别做不懂用人的傻瓜

　　前言 用人那些事
　　第一章 天下有数不清的机会，但有更多的陷阱
　　成本错位／004
　　轻信“怀才不遇”／010
　　用人不疑，疑人不用／016
　　事必躬亲／023
　　错位使用／029
　　邯郸学步／034
　　飘忽不定／039
　　乱交学费／046
　　第二章 人定成败
　　成功的门槛／053
　　人才是什么东西／060
　　可以不会走路，但千万要会用人／064
　　有多大的脑袋，就戴多大的帽子／066
　　人尽其才／070
　　人人都学刘玄德／073
　　第三章 心甘情愿被利用
　　要用人，必先为人所用／081
　　宁可走错路，也别站错队／083
　　拿什么奉献给你／088
　　别当许攸／091
　　第四章 被忽略的定律
　　非我能用之才非才也／097
　　人才永远是稀缺的／100
　　制度是必须的，合理是相对的／105
　　结果是检验人才的唯一标准／108
　　第五章 六脉神剑
　　万里寻马，千金求剑——求才／116
　　好铁靠打，美玉要琢——育才／127
　　人尽其才，才尽其用——用才／132
　　患难与共，风雨同舟——留才／140
　　曲尽人散，把酒相送——送才／145
　　人力资源精细化管理／150
　　龙头老大和普通企业的差别／157
　　闲谈办公室政治／162
　　物美价廉是真实的谎言／165
　　后记

　　    王洪浩，1995年上海交通大学毕业，知名人才战略专家，曾任多家知名企业高管，科特杰公司总裁（科特杰公司为国内领先的招聘及人力资源管理软件提供商）。曾著有《猎头》。

　　    《别做不懂用人的傻瓜》不是一本关于“厚黑学”的书，也不是一本关于“成功学”的书。书中探讨的是企业的用人方法和用人风险。虽然书名有些雷人，语言有点调侃，但我认为还算是一本比较严肃的书。