设计师系统的链式管理

　　第1章 概述
　　1.1 科研管理的目的
　　1.2 链式管理的对象
　　1.3 链式管理的内涵
　　1.4 链式管理的依据
　　1.5 链式管理的特点
　　1.6 链式管理的用途
　　第2章 岗位链
　　2.1 链式岗位
　　2.2 按需设岗
　　2.3 量才定岗
　　2.4 有序管理
　　2.5 创建“学习型岗位链”
　　第3章 任务链
　　3.1 链式任务
　　3.2 任务书的分类
　　3.3 任务书的格式
　　第4章 指标链
　　4.1 链式指标
　　……
　　第5章 计划链
　　第6章 程序链
　　第7章 资料链
　　第8章 编审链
　　第9章 规范链
　　第10章 质控链
　　第11章 培训链
　　附录A 行文标准
　　附录B 量与单位
　　参考文献

　　    高烽，研究员，享受政府特殊津贴专家。l966年毕业于西安军事电信工程学院，长期从事雷达技术研究工作。曾任职并：国防科工委航天控制、制导和测控系统标准化技术委员会委员：二炮武器装备预研专家组精确制导与控制技术组专家：上海无线电设备研究所科技委副主任：《制导与引信》杂志主编：雷达导引头主任设计师。主要著作：《雷达导引头概论》（电子工业出版社）：《多普勒雷达导引头信号处理技术》（国防工业出版社）；《科技论文写作规则与行文技巧》（国防工业出版社）。 主讲课目： 《科研过程链式管理》（讲座3课时） 《雷达导引头设计基础》（讲授80课时） 《科技论文写作规则》（讲座3课时）。

　　    《设计师系统的链式管理》总结了设计师系统技术管理的一种模式——链式管理。通过设计师系统的岗位链，有序运行任务链、指标链、计划链、程序链、资料链、编审链、规范链、质控链和培训链。合理操控各种科研管理链条，可确保科研工作有序、规范地运行。 设计师系统的链式管理不仅是全面质量管理的重要内容，也是掌控科研过程的重要方法，更是出成果、出人才的重要措施。