商业价值新支点：让奥特莱斯赢在中国

　　第一篇 业态广角
　　第一章 奥特莱斯的前世
　　第一节 购物茂、大集市
　　一、购物茂的起源及沿革
　　二、大集市的起源及沿革
　　第二节 商业街、百货店
　　一、商业街的起源及沿革
　　二、百货店的起源及沿革
　　第三节 仓储店、超级市场
　　一、仓储店的起源及沿革
　　二、超级市场的起源及沿革
　　第二章 奥特莱斯的起源
　　第一节 奥特莱斯基本界定
　　一、奥特莱斯定义探析
　　二、零售式奥特莱斯店
　　第二节 奥特莱斯的起源
　　一、奥特莱斯创始人
　　二、奥特莱斯发祥地
　　三、来自阿方德的启示
　　第三章 奥特莱斯的今生
　　第一节 奥特莱斯在美国
　　一、美国奥特莱斯基本概况
　　二、美国最大的奥特莱斯
　　三、切尔西的奥特莱斯“帝国
　　四、切尔西与美国西蒙集团
　　第二节 奥特莱斯在欧洲
　　一、意大利的奥特莱斯概貌
　　二、法国奥特莱斯发展概貌
　　三、英国奥特莱斯发展概貌
　　四、欧洲其他国家的奥特莱斯
　　第三节 奥特莱斯在亚洲
　　一、日本奥特莱斯的现状
　　二、中国香港奥特莱斯的现状
　　三、新加坡奥特莱斯的现状
　　四、韩国奥特莱斯的现状
　　本篇结语
　　第二篇 市场的选择
　　第四章 市场矛盾的双重制约
　　第一节 供求关系的基本矛盾
　　一、源自库存积压的问题
　　二、源自消费能力的问题
　　第二节 矛盾的交汇与解决尝试
　　一、品牌专卖店
　　二、兼卖折扣品的免税店
　　三、大巴扎
　　四、工厂直销店
　　五、工厂直销中心
　　第五章 奥特莱斯的成功秘诀
　　第一节 高端品牌的核心支撑
　　一、高端品牌的基本认知
　　二、品牌聚集优化组合
　　三、精选吸收本地品牌
　　第二节 奥特莱斯的折扣机制
　　一、供应链中的一级买手
　　二、没有账期，银货两讫
　　三、消灭库存，没有退货
　　第三节 奥特莱斯的建筑风格
　　一、麦格集团的英国项目
　　二、麦格集团的意大利项目
　　三、麦格集团的其他项目
　　第四节 奥特莱斯的其他经验
　　一、奥特莱斯与电子商务
　　二、奥特莱斯与多媒体
　　三、商业思想传播与多媒体
　　本篇结语
　　第三篇 美丽的陷阱
　　第六章 奥特莱斯在华众生相
　　第一节 奥特莱斯的中国格局
　　一、中国的奥特莱斯发展现状
　　二、国内奥特莱斯研究现状
　　第二节 “山寨版”奥特莱斯
　　一、远郊奥特莱斯的情况
　　二、名不符实的大卖场
　　三、货源可疑的专卖店
　　第七章 奥特莱斯的本土化瓶颈
　　第一节 远郊定位的再思考
　　一、消费者出行能力的制约
　　二、难以摆脱的“四有局限
　　三、远郊购物的高昂代价
　　四、购物场所周边配套设施的限制
　　第二节 品牌聚集有待加强
　　一、高端品牌品种偏少，缺乏“商场感召力”
　　二、高端品牌货源不稳，断码断货成为常态
　　三、高端品牌更新迟缓，缺乏“时尚前沿性”
　　四、假冒伪劣屡禁不止，缺乏“品牌信誉度”
　　第三节 进货渠道朝不保夕
　　一、重开发，轻策划，业态浮泛
　　二、重开业，轻准备，忽视供货
　　三、重上架，轻进货，后劲缺乏
　　第四节 市场规范的缺失
　　一、宏观：项目审批的盲目
　　二、中观：规范缺失、诚信拷问
　　三、微观：认知问题、操作问题
　　第八章 “赢在中国”的思维方式
　　第一节 从时尚前沿看品牌聚集
　　一、方兴未艾的时尚消费需求
　　二、国际高端品牌看好中国市场
　　三、中介平台亟待改善
　　四、品牌结构的布局优化
　　第二节 从消费便利看选址定位
　　一、“品牌+市区”：消费者的主流意识
　　二、拥堵塞车是“非工具性的交通制约
　　……
　　第四篇 未来的新支点
　　第九章 让奥特莱斯更中国化
　　第十章 城市奥特莱斯的“助推器”：四位一体
　　第十一章 面向未来的新支点
　　国际奥特莱斯资料索引
　　参考文献

　　    罗欣，华东师范大学与中国浦东干部学院联合培养领导学博士在读，浙江师范大学客座教授，中国城市奥特莱斯模式创始人。中国纺织工业协会流通分会副会长、上海浙江商会副会长、上海服装行业协会副会长、上海国际时尚联合会副会长。现任上海米岚城市奥莱企业管理有限公司董事长兼总裁。多年来致力于奥特莱斯商业模式在中国的本土化实践，曾走访欧美、日韩等地40余家奥特莱斯，对奥特莱斯的经营和管理有广泛而深入的理解和认识。

　　    奥特莱斯作为一种风靡全球的商业领域零售业态，有近百年的演变和发展进程，并且未来具有极大的发展空间。如何使奥特莱斯实现在中国的本土化，并且成为未来商业价值新支点，是《商业价值新支点：让奥特莱斯赢在中国》重点探讨的问题。《商业价值新支点：让奥特莱斯赢在中国》共分4篇，综合陈述了奥特莱斯的起源、全球表现，分析了奥特莱斯相比传统业态的独到优势及其成功秘诀，探讨了奥特莱斯在中国的表现及本土化过程中的瓶颈，提出了奥特莱斯赢在中国的思维方式，展示了城市奥特莱斯的具体实践成果。
　　    《商业价值新支点：让奥特莱斯赢在中国》以翔实数据、一手资料和精辟分析为基础，为商业和各相关业界人士提供具有指导性的参考依据。