中层管理者绩效结构及其差异性研究

　　第一章 绪论
　　1.1 问题提出的背景
　　1.1.1 实践背景
　　1.1.2 理论背景
　　1.2 研究意义
　　1.2.1 理论意义
　　1.2.2 实践意义
　　1.3 研究思路及内容框架
　　1.3.1 框架思路
　　1.3.2 研究内容
　　1.4 研究方法
　　1.5 预期创新
　　第二章 文献综述
　　2.1 个体绩效内涵研究
　　2.1.1 绩效结果观
　　2.1.2 绩效行为观
　　2.1.3 绩效素质观
　　2.2 绩效行为结构要素及相关模型的扩展研究
　　2.2.1 Campbell绩效结构模型
　　2.2.2 任务绩效与周边绩效二因素结构模型
　　2.2.3 适应性绩效概念及相关结构模型
　　2.2.4 其它多维绩效结构模型
　　2.3 管理者工作绩效结构研究
　　2.4 绩效行为差异性影响因素研究
　　2.4.1 知识、技能、经验及个性因素
　　2.4.2 组织群体、工作任务及文化因素
　　2.5 绩效结构多主体评价差异研究
　　2.6 小结
　　第三章 模型建立及假设提出
　　3.1 建模的理论基础
　　3.1.1 管理者角色理论
　　3.1.2 行为绩效理论
　　3.1.3 多维绩效结构理论
　　3.1.4 绩效决定理论
　　3.2 建模前的探索性分析
　　3.2.1 开放式问卷调查
　　3.2.2 焦点群体访谈
　　3.2.3 因子分析及问卷检验
　　3.3 概念模型及相关假设的提出
　　3.3.1 绩效结构概念模型的提出
　　3.3.2 绩效结构差异的相关假设
　　3.4 研究变量的操作性定义
　　3.4.1 相关统计学变量
　　3.4.2 人格变量
　　3.4.3 绩效行为变量
　　3.4.4 总体工作绩效变量
　　第四章 绩效结构五因子模型的验证
　　4.1 方法和步骤
　　4.1.1 样本构成
　　4.1.2 方法步骤
　　4.2 模型评价
　　4.2.1 五因子模型检验
　　4.2.2 多种模型的比较
　　4.3 信度和效度检验
　　4.3.1 评价者间一致性检验
　　4.3.2 内部一致性信度检验
　　4.3.3 聚合效度和区分效度检验
　　4.4 五因子模型的再验证
　　4.4.1 五因子模型再检验
　　4.4.2 效标关联效度和测量效度检验
　　4.5 结果与讨论
　　4.5.1 模型验证情况
　　4.5.2 相关讨论
　　第五章 差异分析（一）：绩效结构维度测量权重的差异
　　5.1 方法和步骤
　　5.1.1 样本构成
　　5.1.2 方法步骤
　　5.2 绩效结构各维度测量权重的差异
　　5.3 不同组织类型绩效结构维度测量权重的差异
　　5.3.1 企业组织绩效结构维度的权重
　　5.3.2 事业组织绩效结构维度的权重
　　5.3.3 政府组织绩效结构维度的权重
　　5.3.4 小结
　　5.4 不同评定方式下绩效结构维度测量权重的差异
　　5.4.1 上级评定方式下绩效结构维度的权重
　　5.4.2 下级评定方式下绩效结构维度的权重
　　5.4.3 同级评定方式下绩效结构维度的权重
　　5.4.4 自评方式下绩效结构维度的权重
　　5.4.5 小结
　　5.5 结果与讨论
　　5.5.1 假设验证情况
　　5.5.2 相关讨论
　　第六章 差异分析（二）：个体特征对绩效结构维度的影响
　　6.1 方法和步骤
　　6.1.1 样本构成
　　6.1.2 方法步骤
　　6.2 人口学特征对绩效结构维度的影响
　　6.2.1 学历差异及其影响
　　6.2.2 年龄差异及其影响
　　6.2.3 管理任期差异及其影响
　　6.3 人格特征对绩效结构维度的影响
　　6.4 结果与讨论
　　6.4.1 假设验证情况
　　6.4.2 相关讨论
　　第七章 结论与展望
　　7.1 主要研究结论及创新点
　　7.1.1 研究得出的主要结论
　　7.1.2 主要的创新点
　　7.2 研究结论的启示与实践建议
　　7.3 研究展望
　　7.3.1 研究的局限性
　　7.3.2 未来研究的方向
　　参考文献
　　附录1 开放式问卷调查所用问卷
　　附录2 焦点群体访谈提纲及相关例证
　　附录3 实际测量所用问卷
　　附录4 验证性因素分析标准化解原始路径图
　　致谢

　　    陈亮，河北洁源，1966年7月生，教授、博士，河北省有突出贡献中青年专家，河北经贸大学硕士生导师、河北行政学院兼职教授，衡水学院副院长、衡水市青联副主席。毕业于南开大学社会学系和西安交通大学管理学院，获法学硕士和管理学博士学位。近年来，主要致力于人力资源开发与管理、组织行为学、公共管理学、社会学等学科领域的教学与研究。曾多次获河北省社会科学优秀成果一等奖，社会科学规划优秀研究成果二等奖及优秀教学成果一、三等奖。

　　    《中层管理者绩效结构及其差异性研究》通过两年多的实证研究，重点探讨了以下问题：组织中层管理者的工作绩效能否通过行为标准加以反映？组织中层管理者的工作绩效结构如何，是否有其特殊性？组织中层管理者绩效结构各维度在评价总体工作绩效中的权重是否不同，因组织类型、评价方式不同而体现出怎样的差异？组织中层管理者人口学及人格特征对绩效结构因素评价具有怎样的差异性影响？
　　    《中层管理者绩效结构及其差异性研究》从目前流行的绩效行为观出发，以近20年来西方工业／组织心理学中普遍采用的多维绩效结构模型为参照，按照构建模型、提出假设，进而验证模型和假设的研究思路，先后运用开放式问卷调查、焦点群体访谈、探索性因素分析（EFA）、验证性因素分析（CFA）、方差分析、相关分析、回归分析等方法展开针对性实证研究。