苏宁：背后的力量（创新营销）

　　序1
　　序2 
　　引言
　　第一章
　　苏宁触发行业三次巨变的营销创新
　　No1. 业态模式创新：开创家电零售连锁模式
　　No2. 竞合模式创新：建立全产业链协同竞争模式
　　No3. 颠覆性大变革：引领零售业自营模式
　　苏宁营销之魂：“两个基本点” 
　　第二章
　　20年的执著写就商业传奇 
　　情非得已的舍“热”求“冷” 
　　不抢掉在地上的煤，深挖掩埋于地下的金矿 
　　颠覆行业打款模式，奠定创新基因 
　　卖方市场下业内最先践行自营服务 
　　整合内外部资源，以弱胜强 
　　借力打力，提升品牌影响力 
　　力争上游，探路共赢合作模式 
　　第三章
　　率先踏上中国家电零售连锁之路 
　　“遵义会议”：决策全国连锁 
　　“淮海战役”：迂回开下“中华第一店” 
　　布局全国：稳扎稳打的连锁风格 
　　占据战略高地，发挥示范效应 
　　直面竞争，遇强更强 
　　制定标准，成就店面复制标本 
　　合作共赢，融化“反连锁寒流”

　　    20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？《苏宁：背后的力量（创新营销）》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。