前言
第一篇 综合管理
浅议平衡计分卡在集团公司战略实施中的应用
企业社会责任浅谈
浅论企业的团队执行力建设
以战略和目标为导向实施卓越绩效管理的初步探索与实践
北京勘测设计研究院管理信息系统建设与思考
华东勘测设计研究院虚拟现实管理系统应用探索
行业报国共谋发展
——关于集团公司发展战略的几点思考
水电行业结合电话会议技术实现管理创新
不确定经济环境下集团可行性发展路径研究
中央企业法律风险管理初探
增强企业核心竞争力创建国际一流工程公司
勘测设计企业知识管理体系研究与构建
水电勘测设计风险管理的探索与实践
强化法律意识改进管理方式
——浅谈水电勘测设计企业法务需求及管理方式改进
科学应用平衡计分卡 不断提升战略绩效管理水平
——基于平衡计分卡在贵阳勘测设计研究院战略绩效管理中的应用分析
生产管理信息化建设实践
创新管理促发展
——浅谈贵阳勘测设计研究院成都分院的创新管理
浅析构建切合中国水电顾问昆明勘测设计研究院实际的全面风险管理体系
基于构件化的企业管理信息系统
感知设计应需而变
——实时、高效建立昆明勘测设计研究院工程知识资源总库
浅析EPC总承包模式下业主的档案管理
第二篇 人力资源管理
第三篇 经营、投资、财务与资产管理
第四篇 生产组织管理
第五篇 党群工作管理
第六篇 国际发展及其他
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