变革始于个人

　　第一章  领导战略性变革所面临的挑战
　　第二章  第一道障碍：未能看见
　　第三章  突破第一道障碍的方法和工具：帮助人们看到变革的需要
　　第四章  第二道障碍：未能行动
　　第五章 突破第二道障碍的方法和善其：帮助人们行动起来
　　第六章  第三道障碍：未能完成
　　第七章  突破第三道障碍的方法和工具：帮助人们完成变革
　　第八章  综述
　　第九章  走在变革曲线之前

　　    J·斯图尔特·布莱克，欧洲工商管理学院教授。战略、变革管理、全球化、领导力等方面的世界权威专家之一，受邀为波音、通用、高盛、强生、摩托罗拉等全球顶级企业做过咨询。著有《管理：新的挑战》等深受管理学界赞誉的作品。
　　    哈尔·B·格蓄格森，欧洲工商管理学院教授，研究集中在创新、领导变革等方面。著有《创新者的DNA》等广受好评的作品。 

　　    变革应该从什么地方开始？组织结构？内部机制？企业文化？……《变革始于个人》作者发现：变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”，这个地图是人们的思维惯性，决定着人们的行为方式，不改变每个人头脑中的这幅地图，整个组织的变革就无法成功。
　　    然而，改变个人，障碍重重，最大的障碍有三个：要么看不见需要变革；或者看见了但没采取行动；要不就是行动了却没有坚持到底。最终的结局都是失败。作者明确给出了解决这三大障碍的路径，帮助每一个管理者迎来成功的’变革!