劳动合同法实务操作与案例精解（增订版）

　　增订版自序
　　第一版序一
　　第一版序二
　　第一版自序
　　第一章 员工的入职与劳动关系的建立
　　一、员工录用知情权运用与职前调查
　　（一）招聘录用条件的规范设计
　　案例1：录用条件约定不明导致解除不能
　　案例2：试用期以不能胜任工作为由解除合同
　　（二）知情权的运用与入职调查
　　案例3：公司有权辞退依凭虚假材料入职的员工
　　案例4：高级人才承诺对原雇主自行承担责任的声明无效
　　二、劳动合同订立时点、种类与效力
　　（一）劳动合同订立与劳动关系建立
　　案例5：三方协议订立不等于劳动关系建立
　　（二）无固定期限劳动合同的选择权
　　案例6：固定期限劳动合同转换为无固定期限劳动合同
　　案例7：两次续签劳动合同应当订立无固定期限劳动合同
　　（三）劳动合同订立与录用通知书操作
　　案例8：聘用律师、实习律师和律师助理是否需要订立劳动合同?
　　案例9：不订立书面劳动合同的法律风险
　　案例10：Offer Letter的法律效力
　　三、劳动合同内容的设计与风险预防
　　（一）劳动合同的法定必备条款
　　案例11：薪资约定为不低于最低工资标准的法律后果
　　（二）劳动合同有效与无效判定
　　案例12：没有法定必备条款是否意味着劳动合同无效?
　　案例13：劳动合同中约定自主调整工作地点无效?
　　案例14：劳动合同中的禁止结婚约定无效?
　　四、试用期条款的约定与试用期考核
　　（一）试用期约定的误区分析
　　案例15：先签试用期合同再签劳动合同?
　　案例16：调整工作岗位能否再次约定试用期?
　　案例17：企业可以随时延长或缩短试用期吗?
　　（二）试用期考核与解除要件
　　案例18：试用期考核不合格可以随时解除合同?
　　（三）试用期解除的法定程序
　　案例19：违反法定程序的试用期解除无效
　　五、事实劳动关系的防治与证据保全
　　（一）事实劳动关系的法律责任
　　案例20：事实劳动关系与劳务关系的判定
　　案例21：上海某汽车公司清洁工要求补偿案
　　（二）事实劳动关系的风险预防
　　案例22：员工本人不愿意订立书面合同处理
　　案例23：劳务派遣协议引致的事实劳动关系
　　第二章 员工的管理与规章制度的制定
　　一、规章制度与劳动合同的协调与补充
　　（一）规章制度的结构组成和主要内容
　　案例24：企业有劳动合同就不需要规章制度?
　　（二）规章制度与劳动合同的相互关系
　　案例25：劳动合同与规章制度不一致时如何处理?
　　（三）规章制度在劳动争议处理中的适用
　　案例26：规章制度在劳动争议案件中的作用
　　案例27：违法的规章制度无效及其处理
　　二、新法下的规章制度之绩效考核规则
　　（一）试用期的考核制度
　　案例28：试用期考核不合格辞退败诉案
　　（二）正式合同期间的考核制度
　　案例29：对不能胜任工作员工的认定与管理
　　案例30：定性化考核能认定员工不胜任工作吗?
　　案例31：不能胜任工作的员工拒绝调岗被解职
　　案例32：员工被末位淘汰制度淘汰无效
　　三、新法下的规章制度之薪资岗位规则
　　（一）薪资管理制度
　　案例33：试用期可以支付半薪工资并不用支付社保费吗?
　　案例34：如何理解各地规定的最低工资标准?
　　案例35：员工加班加点的薪资计算基数可以自行约定吗?
　　案例36：依照规章制度扣除员工工资合法吗?
　　案例37：员工休病假情形下的工资支付
　　案例38：销售人员款到提成制度是否有效?
　　案例39：女职工“三期”薪资支付管理
　　案例40：员工离职仍有权要求企业支付年终奖吗?
　　案例41：依据规章制度调薪与劳动合同的变更
　　（二）岗位管理制度
　　案例42：岗位设定不明确导致的法律风险
　　四、新法下的规章制度之休假福利规则
　　（一）休假管理制度
　　案例43：员工申请法定带薪年假就必须许可?
　　案例44：公司规定员工指定医院就医方可认定病假?
　　（二）特殊福利待遇设计
　　案例45：住房、汽车等特殊福利待遇的安排
　　五、规章制度之制订与修改的法定程序
　　（一）规章制度的法定制定程序
　　案例46：规章制度没有经过公示程序不生效
　　（二）规章制度的法定修改程序
　　案例47：职工提出规章制度修改动议应予支持
　　第三章 特殊员工处理与专项协议签订
　　一、特殊员工的分类与特殊员工管理思路
　　（一）未成年员工管理思路与操作
　　案例48：未成年工可以享受成年工待遇而无需承担相应义务?
　　（二）女职工管理思路与操作实务
　　案例49：女职工对经济性裁员的特别应对
　　（三）军人员工管理思路与操作实务
　　案例50：员工应征入伍后劳动关系的处理
　　（四）外国人就业的管理思路
　　案例51：非法聘用外国人从事培训遭受行政处罚
　　案例52：外籍高管与某跨国企业在华公司劳动争议案
　　二、特殊劳动关系与非标准化管理办法
　　（一）特殊劳动关系的法律定位
　　案例53：聘用内退人员建立特殊劳动关系
　　（二）特殊劳动关系的区别对待
　　案例54：退休返聘员工超时工作有无加班费?
　　（三）特殊劳动关系的特别管理
　　案例55：上海首例退休人员工伤认定案
　　三、特殊工时制度选择与法定程序要件
　　（一）综合计算工时制
　　案例56：综合计算工时制大量节省加班费开支?
　　（二）不定时工时制
　　案例57：不定时工时制只需在规章制度中规定吗?
　　（三）计件工时制
　　案例58：计件工时制就没有加班费之说吗?
　　四、人力资本投入与培训及服务期协议
　　（一）试用期与培训服务期协议
　　案例59：试用期内签订的培训服务期协议无效?
　　（二）服务期内员工与企业的法定及约定义务
　　案例60：员工在服务期内被违纪解除是否需要支付违约金?
　　（三）出资培训及费用与违约金的法律约束
　　案例61：对培训出资的理解及与违约金的对应关系
　　五、商业秘密保护与保密竞业限制协议
　　（一）商业秘密保护的法律手段。
　　案例62：没有保密协议是否就意味着员工不存在保密义务?
　　（二）商业秘密保护与保密竟业限制协议
　　案例63：企业能否在劳动合同期间提前支付竞业限制补偿金?
　　（三）违反保密竞业限制义务的责任追究
　　案例64：违反竞业限制义务的员工可能会被追究刑事责任?
　　一、员工的离职分类与法律风险分析
　　（一）员工离职的法律分析分类
　　案例65：员工辞职单位批准是协商解除还是单方解除?
　　（二）员工离职的程序事项风险
　　案例66：员工离职程序瑕疵导致损害赔偿责任
　　二、员工主动辞职权利的扩大与泛化
　　（一）员工行使任意解除权
　　案例67：高级管理人员提前30天就可以离职?
　　案例68：员工在提交书面辞职书以后能否撤销?
　　（二）员工行使法定解除权
　　案例69：企业不支付奖金和津贴员工可以解除合同?
　　案例70：企业违法在先员工就免除服务期和竞业限制义务?
　　（三）员工违法解除劳动合同之应对
　　案例71：员工未提前30天通知企业离职之法律追究
　　三、企业合法辞退员工的法律路径
　　（一）企业行使法定解除权之过失性解除
　　案例72：与其他单位建立劳动关系能否解除劳动合同?
　　（二）企业行使法定解除权之非过失性解除
　　案例73：何谓客观情况发生变化时企业可以解除合同?
　　（三）经济性裁员之法律风险控制
　　案例74：经济性裁员与通常集体解除合同之差异
　　（四）解雇保护原则与企业应对策略
　　案例75：农民工工伤后患病遭遇解除是否合法?
　　四、柔性化策略与协商解除劳动合同
　　（一）柔性化策略与企业劳动人事管理
　　案例76：企业人文关怀与劳动法违法成本对比
　　（二）柔性化操作与协商解除劳动合同
　　案例77：柔性化协商解除人事经理劳动合同
　　五、跳槽预防及合同终止之风险控制
　　（一）员工跳槽离职法律风险防范
　　案例78：米果公司核心员工集体跳槽案
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　　第四章 员工的离职与法律风险的防范
　　第五章 劳资利益平衡管控与法律责任
　　第六章 集体合同制与三方协商的实施
　　第七章 劳务派遣与用工模式的选择
　　第八章 非全日制工与用工风险的控制
　　第九章 劳动争议处理与调解仲裁实务
　　第十章 劳动合同与专项协议示例与解读
　　第十一章 常用劳动人事表单指引及示例

　　    王桦宇，国内顶尖的劳动关系与用工管理专家之一，著名培训讲师。资深执业律师。
　　    劳动法／上海持万管理咨询公司／上海持万律师事务所创始人、首席咨询顾问，《劳资关系》总策划、总编辑、总主笔。上海市劳动学会劳动法专业委员会委员，上海市法学会财税法研究会干事。《中国劳动保障报》、《中国青年报》、《工人日报》、《环球时报》、《人力资源》、《HR经理人》、《人才市场报》、《劳动报》等多家中央和地方媒体的特约点评嘉宾和专栏供稿人。
　　    在企业劳资关系管理、用工规划、规章制度设计、裁员、改制重组、劳动争议处理等方面有着独特的才华和丰富的实战经验。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问和劳动法常年特聘讲师，在企业人力资源管理合规化、规章制度法律审查、用工筹划、改制重组、裁员、劳动争议处理等方面有着独特的才能和丰富的经验，主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动合同法应对、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。在中国内地主讲超过500天次的劳动法与劳资关系管理公开课程，数万名人力资源经理与企业管理者聆听过其劳动法和劳资关系管理课程。
　　    参加世界银行、全国人大财经委、国务院法制办、教育部等各级政府和机构委托企业及商事立法研究课题多项。
　　    先后出版劳动法律、劳动关系和用工管理实务著作多部：《劳动合同法实务操作与案例精解》、（中国法制出版社2008年版、2010年增订版）、《人力资源管理实务必备工具箱.rar》（中国法制出版社2009年版、2010年增订版）、《企业用工成本控制与法律风险防范》（中国法律出版社2010年版）、《劳务派遣法律实务操作指引》（中国法制出版社2008年版）、《劳动合同法及实施条例解读与应对策略》（中国法律出版社2008年版）。

　　    《劳动合同法》实施两年多来，大部分企业依据新的劳动法律规定对人力资源管理进行了相应的评估和调整，中国企业的人力资源管理法制化水平也有大幅度的提高。但是客观讲，《劳动合同法》的出台及实施过程中，也遇到了很多的新问题和新挑战，比如实施当年的下半年就遭遇全球金融危机，导致中国企业特别是制造型企业生存受到影响。基于利益衡平的考虑，政府为了“保就业”的大方向，在很大程度上放宽了《劳动合同法》的执行力度。