神州七号飞船项目管理

　　第1章 神舟七号飞船项目管理概述
　　1.1 项目管理概述
　　1.1.1 项目管理概念
　　1.1.2 项目管理的应用与发展
　　1.2 项目管理在载人航天工程中的应用 
　　1.2.1 载人航天工程概述
　　1.2.2 载人航天工程项目管理的特点
　　1.2.3 项目管理在载人航天工程中的应用历程
　　1.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用
　　1.3.1 神舟七号飞船概述
　　1.3.2 神舟七号飞船出舱活动介绍
　　1.3.3 神舟七号飞船项目管理特点
　　1.3.4 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新
　　第2章 基于成熟度模型的神舟七号飞船项目管理体系
　　2.1 概述 
　　2.2 项目管理体系构建的原理
　　2.2.1 项目管理成熟度模型
　　2.2.2 项目管理体系概述
　　2.2.3 现代项目管理三大基础体系 
　　2.2.4 项目管理知识体系介绍
　　2.2.5 项目管理体系与项目管理成熟度的关系 
　　2.3 神舟七号飞船项目管理体系
　　2.3.1 规划体系
　　2.3.2 运行体系
　　2.3.3 保障体系 
　　2.4 小结
　　第3章 基于系统原理的神舟七号飞船项目管理策划
　　3.1 概述
　　3.2 系统原理介绍
　　第4章  基于权变理论的神舟七号飞船柔性项目组织管理
　　第5章  基于寿命理论的神舟七号飞船项目生命期管理
　　第6章  基于多维度、多变量的神舟七号飞船项目技术状态管理
　　第7章  基于键链理论的神舟七号飞船项目进度管理
　　第8章  面向产品实现过程的神舟七号飞船项目质量管理
　　第9章  基于CMM模型的神舟七号飞船软件工程化管理
　　第10章  基于过程、全系统、全要素多维模式的神舟七号飞船项目风险管理
　　第11章  基于统筹优化思想的神舟七号飞船项目试验管理
　　第12章  基于产业链模式的神舟七号飞船供应商管理
　　第13章  基于国际卓越项目管理模型的神舟七号飞船项目管理评估
　　参考文献

　　    《神州七号飞船项目管理》是对神舟七号飞船研制工程中的管理成果和管理经验的归纳和总结，全书以现代项目管理理论为指导，从12个方面全过程、全系统、全要素地阐述了神舟七号飞船研制工作中所应用的管理理论与方法。《神州七号飞船项目管理》具有较强的系统性、先进性和实用性，可作为航天型号特别是中国载人航天后续型号研制管理和技术人员的指南，也可作为高等学校、研究院所开展现代项目管理教学的参考书。