管理学基础：概念、应用与技能提高（第4版）

　　第一部分  全球化环境下的管理
　　第1章  管理与创业家精神
　　1．1  为什么学习管理?
　　1．2  管理者的责任是什么?
　　1．3  如何成为一个成功的管理者?
　　1．3．1  管理素质
　　1．3．2  管理技能
　　1．3．3  AACSB胜任力
　　1．3．4  督导能力
　　1．4  管理者做什么?
　　1．4．1  管理职能
　　1．4．2  非管理职能
　　1．4．3  管理职能之间的系统关系
　　1．4．4  管理角色
　　1．4．5  管理者之间的差别
　　1．4．6  三个管理层次
　　1．4．7  管理者类型
　　1．4．8  管理技能的差别
　　1．4．9  管理职能的差别
　　1．4．10  大企业与小企业的管理者
　　1．4．11  营利组织与非营利组织的管理者
　　1．4．12  新旧工作场所的管理
　　1．5  创业家精神
　　1．5．1  创业家与内部创业者
　　1．5．2  创业家的贡献
　　1．5．3  创业选择
　　1．5．4  商务计划
　　1．6  本书目标
　　1．6．1  管理学概念
　　1．6．2  管理学概念的应用
　　1．6．3  培养管理技能
　　1．6．4  灵活性
　　1．6．5  本书的组织
　　附录A  管理学简史
　　第2章  全球化环境：文化、道德与社会责任
　　2．1  内部环境
　　2．1．1  管理层和文化
　　2．1．2  使命
　　2．1．3  资源
　　2．1．4  系统流程
　　2．1．5  结构
　　2．2  组织文化
　　2．2．1  组织文化的学习
　　2．2．2  文化的三个层面
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　　第二部分  计划
　　第三部分  组织
　　第四部分  领导
　　第五部分  控制
　　注释

　　作者：（美国）罗伯特·N.卢西尔（RobertN.Lussier）译者：高俊山戴淑芬 罗伯特.N.卢西尔（RobertN.Lussier），美国春田大学管理学教授，有着二十五年以上的管理学教学经验，曾在以色列、纳米比亚和南非等国从事教学工作。他独创了很多管理学方法.以帮助人们运用管理学概念和提高管理技能。卢西尔是一位多产的作家.出版著作及发表论文总计两百多部（篇）。教学和写作之余，他还为很多企业和非营利机构提供咨询，因此他的教材充满了管理实践的智慧、突破传统的创新性和丰富充实的案例。 高俊山，北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师、副院长、教育部工商管理类学科专业教学指导委员会委员。近十年来在国内外学术期刊公开发表论文四十余篇，出版教材、专著和译著六部，主持或参与完成科研项目十余项。主要研究方向为组织理论与一般管理、战略管理、决策过程及方法。 戴淑芬，北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师、副院长。近十年来作为主编、译者出版教材、专著和译著五部，在国内外学术期刊公开发表论文三十余篇，主持或参与完成科研项目十二项。主要研究方向为技术经济、投资决策分析及项目管理。

　　    《管理学基础：概念、应用与技能提高（第4版）》遵循经典管理学的基本框架，涵盖管理学的传统概念和当今热点问题。作者将情境管理的理念贯。穿全书，通过引例、自测练习、概念应用、加入讨论等专栏以及每章后面的技能提高练习，使读者在理解管理学基本概念及其应用的基础上切实掌握必需的管理技能．成为在工作中游刃有余的管理者。
　　    《管理学基础：概念、应用与技能提高（第4版）》适合用做经济管理类专业本科生、MBA学生管理学课程的教材：也可用于经理培训课程：对于需要了解管理学知识的从业人员，《管理学基础：概念、应用与技能提高（第4版）》也是一本很有价值的参考书。