做最好的执行者

　　第一部分 执行力就是竞争力
　　执行是一种能力，更是一种精神
　　感性解读执行力：快、准、狠
　　执行力就是战斗力
　　执行力的意义与价值
　　执行不到位，一切都是空谈
　　世界顶尖企业的执行观
　　今日中国，执行力更重要
　　执行力决定成败
　　用行动收获一切
　　不要喊口号，关键在于执行
　　没有执行就没有成功
　　没有失败的战略，只有失败的执行
　　承担多大责任，就有多大成功
　　透视国人的执行力现状
　　对执行偏差缺乏敏感性
　　不注重细节。不追求完美
　　不能真正做到在其位谋其职
　　不能严格遵守组织的制度及要求
　　太多空谈成为解决问题的绊脚石
　　第二部分 强化结果思维，执行重在到位
　　执行不到位，不如不执行
　　问题出现了，解决它
　　不是“做事”，而是“做成事”
　　布置好不等于完成好
　　树立结果心态，强化“结果导向”
　　最后步骤不到位，前面就是白执行
　　业绩是检验执行最有力的证据，
　　业绩是检验执行优劣的标准
　　老板要的是完美结果
　　没有功劳的苦劳毫无价值
　　对所做事情的结果负责任
　　让工作中的问题到此为止
　　细节到位，执行从细节开始
　　留意细节中的魔鬼
　　小事做到位，执行才到位
　　1‰的疏忽也会导致前功尽弃
　　小的细节往往决定大的结果
　　关注细节，追求卓越
　　执行没有最好，只有更好
　　责任不管大小，都要落实到位
　　第一次就把工作做到位
　　始终比他人领先一步
　　培养永不放弃的精神，
　　追求卓越的执行力
　　第三部分 执行有方，忙要忙到点子上
　　明确执行目标
　　明确任务的目标与指令
　　相信自己一定能解决
　　做企业需要做的事
　　不让问题扩大
　　不要把问题留给老板
　　执行要用手，更要用脑
　　三分苦干，七分巧干
　　不断掌握新的工作技能
　　用更多更好的办法解决问题
　　不断质疑和改进你的工作
　　以变制变是制胜之道
　　立即行动
　　立即行动。决不拖延
　　当机立断，抓住最佳解决时机
　　改“绝不可能”为“绝对可能”
　　自动自发地工作
　　做一分钟效率专家
　　保障效率，才能保障执行
　　忙，就一定要忙出结果来
　　要事第一．要务优于急务，
　　凡事必有其解决方法，
　　一次解决，不要寄望下一次
　　日事日毕，别把工作留给明天，
　　第四部分 解读最好执行者的成功素质
　　最好执行者的五大特质
　　干一行，爱一行，精一行
　　结果第一，不断创新
　　我的问题，我负责
　　不断学习，更新知识储备
　　永远不存侥幸心
　　感恩自己所拥有的-切
　　感恩于公司的培养和信任
　　感恩于同事的支持和帮助
　　感恩于家人的奉献和关爱
　　感恩于朋友的关怀和援助
　　感恩于客户的抱怨和选择
　　执行需要积极主动
　　心动不如行动，执行更需要行动
　　自发是有效执行的保障
　　态度决定一切
　　将压力转化为工作中的动力
　　按最高标准要求自己
　　主动沟通，完美执行
　　沟通中知晓对方的弦外之音
　　勤于汇报工作
　　到位但不越位
　　不找任何借口
　　善于替人脱围解困，事半功倍
　　……
　　第五部分 追求卓越，做最好的执行者
　　附录 成杰执行语录

　　    成杰，老师
　　    巨海教育集团总裁
　　    亚洲实战名师
　　    中国十佳培训师
　　    上海统帅装饰高级顾问
　　    浙江积分宝控股集团
　　    战略顾问
　　    上海安徽经济文化促进会
　　    副会长
　　    2010年中国品牌建设
　　    十大杰出人物
　　    他，是-位实战派的管理咨询专家！
　　    历时8年的时间他亲自拜访了上百位成功企业家，并先后在120多个城市巡回演讲。
　　    他，是-位使命感的企业家！
　　    他立志用毕生的时间与精力捐建101所巨海希望小学。
　　    他，是-位畅销书的魔法师！
　　    他出版了20本超级畅销书，累计发行量超过120万册。
　　    他，是中国企业团队建设首选课程的缔造者！
　　    他创办的课程《打造商界特种部队》
　　    已为8690多家企业培养优秀人才，打造高效团队！
　　    品牌课程：
　　    《总裁三项修炼》、《总裁演说大师班》、《奔王领导力》、《商道如水》
　　    品牌内训：
　　    《打造商界特种部队》、《如何从优秀到卓越》

　　    没有执行，一切都是空谈！我在过去8年从事企业管理培训、公众演说、团队建设的经历中，先后在全国120多个城市巡回演讲1680多场次，期间我把自己的所见所闻及实践证明行之有效的方法整理成书，累计出版了29本畅销书，现在你所看的《做最好的执行者》是我所写的第30本书，这是我在关于执行力问题上研究的新成果，用心阅读，努力实践，相信对你和你的团队一定会有所受益。
　　    执行，就是把口头讲的、纸上写的东西，诸如方针、政策、计划、规划、理论、路线、方案、意见等付诸实施，并达到预期的效果。执行从一个直观的角度反映出一名员工的工作能力和敬业态度。一个不能及时执行的员工，其工作效率和工作能力势必也是极为低下的。