供应链管理

　　前言
　　教学建议
　　上篇  供应链基础
　　第一章  供应链概述
　　第一节  供应链的含义与特性
　　第二节  供应链的类型
　　第三节  供应链中的牛鞭效应
　　第二章  供应链的设计与构建
　　第一节  供应链设计的内容及原则
　　第二节  供应链设计的影响因素
　　第三节  供应链模型及设计策略
　　第四节  供应链的构建
　　第三章  供应链合作与业务外包
　　第一节  供应链合作关系
　　第二节  供应链合作伙伴的选择
　　第三节  供应链业务外包
　　下篇  供应链管理
　　第四章  供应链管理概论
　　第一节  供应链管理的产生和发展
　　第二节  供应链管理的含义与特点
　　第三节  供应链管理的目标、内容及实施步骤
　　第四节  供应链管理战略与发展趋势
　　第五章  供应链管理方法
　　第一节  快速响应
　　第二节  有效客户响应
　　第三节  合作、计划、预测与补给
　　第六章  供应链管理下的采购管理
　　第一节  供应链管理下采购的特点
　　第二节  选择供应商的标准和步骤
　　第三节  jit采购模式
　　第七章  供应链管理下的生产管理
　　第一节  供应链管理下的生产管理概述
　　第二节  供应链环境下的生产计划与控制
　　第三节  供应链管理模式下的生产策略
　　第八章  供应链管理下的库存管理
　　第一节  供应链管理下的库存管理概述
　　第二节  供应商管理库存
　　第三节  联合库存管理
　　第四节  多级库存优化与控制
　　第九章  供应链管理下的信息管理
　　第一节  供应链管理下的信息管理
　　第二节  供应链管理下的信息技术
　　第三节  供应链管理下的信息系统
　　第十章  供应链管理下的绩效管理
　　第一节  供应链绩效评价概述
　　第二节  供应链绩效评价的内容
　　第三节  供应链绩效指标体系的构建
　　参考文献

　　    《供应链管理》分为上下两篇，共十章。上篇由一至三章组成，分别阐述了供应链基本知识、供应链的设计、供应链合作与业务外包。下篇由第四至十章组成，首先概述了供应链管理的基本内容，介绍了供应链管理的方法；然后对供应链的生产管理、采购管理、库存管理、信息管理和供应链绩效管理等内容进行了论述。
　　    《供应链管理》适用于普通高校物流专业和相关专业的教学，也可供相关企业工作人员学习使用。