成果彰显尊严

　　前言
　　第一章  出色地完成任务——成果与任务的外力较量
　　不为任务而做，只为成果而战
　　过程说明态度，成果显示能力
　　不要寻找借口，而要付出努力
　　出色完成任务，才能获得成果
　　第二章  用成果替换任务——成果与任务的内力较量
　　应付工作是任务，提供价值是成果
　　工作没有成果，等于白忙一场
　　差不多先生，请你趁早离开
　　不为未完成任务辩解，要为成果护航
　　第三章  不要让假象迷惑眼睛——结果不等于成果
　　结果不等于成果，忙碌不等于高效
　　成果是底线——做不到就等于白忙
　　企业家不赚钱就是不称职，员工不创造价值就要被淘汰
　　爱公司就请创造成果
　　第四章  追根溯源——为什么做出成果这么难
　　缺乏原则，执行出现偏差
　　归罪于外，设法寻找借口
　　丧失自我，依赖心理作祟
　　标准模糊，考核缺乏依据
　　第五章  出奇制胜——成果来源于思维
　　市场思维——把工作当成项目来承包
　　契约思维——形成按规则做事的习惯
　　原则思维——决策要科学，工作要落实，执行要有力
　　求实思维——抛弃形式，看重业绩，锁定成果
　　第六章  找对方法做对事——成果取决于方法
　　流程合理，科学高效
　　方法正确，事半功倍
　　落实措施，注重奖惩
　　关注细节，摘取硕果
　　第七章  态度决定高度——成果离不开态度
　　驴行职场，一步一个脚印
　　拒绝借口，用行动去落实
　　坚决服从，才能认真执行
　　开拓进取，就能得到成果
　　第八章  千万里，我迫寻着你——找到成果型人才的特质
　　信守承诺，忠诚敬业
　　紧盯目标，成果第一
　　持续行动，永不言弃
　　发现问题，迎难而上
　　第九章  我不要求你，你却知道该怎么办——树立“成果第一”的企业文化
　　人品决定产品
　　品质成就财富
　　想要，就一定能
　　激情铸就成果

　　    张轩遣
　　    世华智业集团  副总裁
　　    世华智业企业管理咨询公司  总裁
　　    企业实战派管理咨询专家，10年实战管理咨询和授课经验，总结出一系列最具实效的企业管理、团队建设、团队成员品行考核和修炼、绩效递增、组织激励思想等经营管理方法和工具。
　　    主讲课程：《钢铁般执行力团队》、《管理者品行修炼》。
　　    何制衡
　　    世华智业集团  董事
　　    世华智业企业管理公司华东区  总裁
　　    实操型团队管理教练，近10年的销售团队经营管理与团队建设的研究经验。所讲课程均来自亲身体验，极具实操性，培训风格轻松幽默，深入浅出，发人深省；强调与学员互动，使学员主动参与其中。
　　    主讲课程：《职业精神——全员素质训练》、《大单销售的秘密》。
　　    翟勇
　　    世华智业集团  董事
　　    上海世华企业管理咨询有限公司  总经理
　　    多年致力于卓越团队训练的研究，整合卓越组织的团队理念、方法及系统等，同时还不断进行自我经验总结和学习。辅导企业近百家，帮助企业提升凝聚力和增强综合竞争力，受到学员一致好评。
　　    主讲课程：《做最优秀的自己》、《卓越团队》系列。
　　    石俭
　　    世华智业集团  董事
　　    常州世华企业管理咨询有限公司  总经理
　　    8年多企业管理和团队建设经验，亲身经历了从基层员工到高层管理者的每一个职务，了解公司每个层级人员的心理感受，总结出了一套企业管理、团队建设的实战管理工具，深受广大中小民营企业的欢迎。
　　    主讲课程：《高绩效营销团队建设》、《销售战士特训营》

　　    《成果彰显尊严》是一本专门解读工作成果的员工职场培训书。书中全面阐述了以成果为导向、“成果第一”的工作理念、态度和方法，强调：完成任务不一定等于有成果，结果也不一定就是成果。获得成果才是能力和实力的凭证。
　　    《成果彰显尊严》中透过“成果感言”，结合精彩实用的企业案例，具体生动地说明：成果是企业生存和发展的生命线，是广大员工薪酬提升和个人成长的重要标志。  成果决定业绩，成果彰显尊严！
　　    员工培训优秀读本，世华精英讲师团4位导师--近千次企业内训现场经验提炼总结！
　　    为什么有那么多人谈思路一套接一套，却总是做不出成果？
　　    为什么做不出成果，却总要归结于客观原因而找不到进步的方向？
　　    为什么分析问题头头是道，做起事来却一塌糊涂？
　　    为什么战略总是让人热血澎湃，执行起来却欲哭无泪？
　　    为什么看起来完美无缺的计划和制度，执行起来却南辕北辙？
　　    为什么事情做错了，领导怪下属无能力，而下属总怪领导不
　　授权？
　　    为什么？为什么？还可以有更多的为什么。
　　    在企业发展中，以上种种问题存在己久，为什么迟迟不能解决？
　　    《成果彰显尊严》将彻底破解你的疑惑！