工程项目管理

　　前言
　　第一章  概论
　　第一节  概述
　　第二节  项目管理和工程项目管理
　　第三节  工程项目管理基本原理
　　第四节  项目管理知识体系和人员资格认证
　　复习思考题
　　第二章  工程项目前期策划
　　第一节  概述
　　第二节  工程项目构思、目标设计和项目定义
　　第三节  工程项目可行性研究
　　复习思考题
　　第三章  工程项目组织
　　第一节  工程项目建设模式
　　第二节  工程项目管理组织
　　第三节  工程项目人力资源管理
　　第四节  工程项目组织协调与沟通管理
　　复习思考题
　　第四章  工程网络计划技术
　　第一节  概述
　　第二节  网络图的绘制
　　第三节  网络计划时间参数的计算
　　第四节  双代号时标网络计划
　　第五节  单代号搭接网络计划
　　第六节  网络计划的优化
　　复习思考题
　　第五章  工程项目计划
　　第一节  概述
　　第二节  工程项目范围管理和工作分解结构
　　第三节  工程项目进度计划
　　第四节  工程项目资源和费用计划
　　第五节  工程项目质量管理体系与质量计划
　　第六节  工程项目管理规划
　　复习思考题
　　第六章  工程项目实施控制
　　第一节  工程项目目标控制
　　第二节  工程项目进度控制
　　第三节  工程项目费用控制
　　第四节  工程项目质量控制
　　复习思考题
　　第七章  工程项目风险管理
　　第一节  概述
　　第二节  工程项目风险识别和评价
　　第三节  工程项目风险对策
　　第四节  工程担保和保险
　　复习思考题
　　第八章  工程项目信息管理
　　第一节  概述
　　第二节  工程项目管理信息系统
　　第三节  工程项目文件资料和档案管理
　　第四节  工程项目管理软件简介
　　复习思考题
　　参考文献

　　    《工程项目管理》系“工程管理专业理论与实践教学指导系列教材”之一。本书介绍了工程项目管理的基本理论和方法，主要内容包括工程项目管理基本概念、工程项目前期策划、工程项目组织、工程网络计划技术、工程项目计划、工程项目实施控制，工程项目风险管理和信息管理。内容新颖，编排台理，充分考虑教学需要，既有较强的理论性，又注重与实践相结合。
　　    本书可作为普通高等院校工程管理和土木类专业本科生教材，尤其适合于通过工程管理专业评估院校工程项目管理l课程的教学使用，也可作为工程技术和管理人员的学习和参考用书。