高等院校人力资源管理专业规划教材：人力资源管理概论

　　第一章  绪论
　　第一节  人力资源概述
　　第二节  人力资源管理概述
　　第三节  人力资源管理的发展
　　第四节  21世纪人力资源管理新趋势
　　案例分析
　　第二章  人力资源规划
　　第一节  人力资源规划概述
　　第二节  组织机构设置
　　第三节  人力资源预测
　　第四节  人力资源规划的平衡
　　案例分析
　　第三章  工作分析
　　第一节  工作分析概述
　　第二节  工作分析程序和方法
　　第三节  工作分析结果与表现形式
　　案例分析
　　第四章  招聘管理
　　第一节  员工招聘概述
　　第二节  招聘计划的制订
　　第三节  人员素质测评
　　第四节  招聘评估
　　案例分析
　　第五章  职业生涯管理
　　第一节  职业生涯概述
　　第二节  职业生涯规划
　　第三节  职业生涯周期
　　案例分析
　　第六章  培训管理
　　第一节  员工培训概述
　　第二节  培训需求分析
　　第三节  员工培训的方法
　　第四节  员工培训计划的制订
　　第五节  员工培训评估
　　案例分析
　　第七章  绩效管理
　　第一节  绩效管理概述
　　第二节  绩效评价指标
　　第三节  绩效考评方法
　　第四节  绩效管理过程
　　案例分析
　　第八章  员工激励
　　第一节  激励概述
　　第二节  激励理论
　　第三节  激励方式
　　案例分析
　　第九章  薪酬管理
　　第一节  薪酬概述
　　第二节  薪酬规划
　　第三节  薪酬体系设计
　　第四节  核心人才的长期薪酬
　　案例分析
　　第十章  福利管理
　　第一节  福利概述
　　第二节  法定福利
　　第三节  企业福利
　　第四节  福利管理计划和方法
　　案例分析
　　第十一章  安全管理
　　第一节  安全管理概述
　　第二节  工伤管理
　　第三节  职业病管理
　　案例分析
　　第十二章  劳动关系管理
　　第一节  劳动关系概述
　　第二节  劳动合同
　　第三节  集体合同
　　第四节  劳动争议处理
　　案例分析
　　第十三章  跨国企业人力资源管理
　　第一节  跨国企业人力资源管理概述
　　第二节  跨国企业人力资源管理模式
　　第三节  跨国企业员工招聘与管理
　　案例分析
　　第十四章  人力资源管理信息系统
　　第一节  人力资源管理信息系统概述
　　第二节  人力资源管理信息系统的类型与结构
　　第三节  人力资源管理信息系统的技术基础
　　第四节  人力资源管理信息系统的实施
　　案例分析
　　参考文献

　　    本书重点介绍了人力资源管理的基本概念、基本理论和技术方法，介绍了战略人力资源管理、平衡计分卡、胜任力模型等近些年人力资源管理学的新成果，体现了专业的前沿性，符合人力资源管理专业本科学生的培养目标和要求。
　　    全书共14章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、招聘管理、职业生涯管理、培训管理、绩效管理、员工激励、薪酬管理、福利管理、安全管理、劳动关系管理、跨国企业人力资源管理和人力资源管理信息系统，涵盖了人力资源管理的各个阶段和内容，体现了人力资源管理体系的完整性和系统性。本书每一章都有“学习目的”、“复习思考”、“案例分析”和“案例讨论”，并且都配有针对本章内容的案例。
　　    本书特别适合作为高等院校人力资源管理专业本科教材使用，也可作为人力资源管理专业人员培训参考使用。