总经理一定要学点佛法

　　第一篇  管理与佛理
　　第一章  管理之手心
　　1.1  下下人有上上智，众生皆有佛性
　　1.2  风动幡动心勿动
　　1.3  心若无超载，也就无烦恼
　　1.4  一花一世界，一叶一如来
　　1.5  点亮心灯，利益他人
　　1.6  心开路就开
　　1.7  知恩是生大悲根本，开善业初门
　　第二章  管理之于乐
　　2.1  快乐之根在于心
　　2.2  极乐世界，“喜乐久习”
　　2.3  留走由他，快乐随缘
　　2.4  将“泥沙”抖落掉，这就是乐
　　2.5  生也有限，乐也无限
　　2.6  责任为乐
　　第二篇  用人的菩提
　　第三章  管理要有包容的心
　　3.1  宽一分是福，让一步为高
　　3.2  拥有一颗大度的心，一切都会变得海阔天空
　　3.3  “度量”与“肚量”
　　3.4  看人不要带“有色眼镜”
　　3.5  用一切办法治一切之心
　　3.6  心如大海无边际，广植净莲养身心
　　第四章  管理中的知人善任
　　4.1  必先知人，后能善任
　　4.2  骏马能历险，犁田不如牛
　　4.3  见诸相非相，即见如来
　　4.4  日观其德，月观其艺
　　4.5  无用之用，变废为宝
　　4.6  小事感悟成大道，识人须得细心人
　　第五章  管理中用权的开悟
　　5.1  管理上用权的三聚净戒
　　5.2  适可而止，凡事则易
　　5.3  用好权力这把双刃剑
　　5.4  学佛悟道，个中滋味自承担
　　5.5  千手干眼与三头六臂
　　5.6  你大他大，我最小
　　5.7  信任了乃涅槃
　　第六章  管理中的慈悲心
　　6.1  爱是激励，众心为一
　　6.2  情动之后才能心动，心动之后才能理顺
　　6.3  有能则举，无能则下
　　6.4  积多者食多，积寡者食寡
　　6.5  一村子兰香，共赏共享
　　6.6  离苦得乐，仁爱为本
　　6.7  四小不可轻
　　第七章  管理中的用人智慧
　　7.1  一流之人，识一流之善
　　7.2  饮酒半酣正好，花开半时偏妍
　　7.3  饮醇自醉，错需要惜
　　7.4  人情可讲，原则不可忘
　　7.5  清规戒律也是一种激励
　　7.6  又见三个和尚的故事
　　7.7  去与留的要义
　　第八章  管理中的心正
　　8.1  若欲见真道，行正即是道
　　8.2  人无信不立，业无信不兴
　　8.3  知易行难，德为先
　　8.4  历事炼心，对治习气
　　8.5  好风频借力，送我上青天
　　8.6  心有菩提，用心去听
　　8.7  全心奉献乃财富之般若
　　第三篇  经理人修为的佛哲

　　    佛学是一种智慧，是人的思想精华，，“佛”字是从印度梵文翻译过来的，它的意思是智慧和觉悟。释迦牟尼说法四十九年，也是为我们指出一条“成佛之道”一一自己创造最彻底圆满的智慧与人格。博大精深的佛法深刻地向我们诠释着人世百态，引导我们探索生命的真谛。中国人常说“佛法无边”，大概就是对佛学博大智慧的感叹。
　　    佛学中有太多的哲理发人深省．润泽我们心灵。佛学告诉我们人最可贵的是有一种开放、宽容的襟怀。大海之所以大，是因为清水可以流进来，浊水也可以流进来；鱼虾鳖有，泥沙草石也有。它没有选择谁、拒绝谁。佛学告诉我们要活在当下。当下不是过去，过去的已经一去不复返；当下不是未来，未来还没有来；当下就是此时、此处、此刻、此在。佛学告诉我们要懂得舍。佛法说，舍得舍得，有舍必有得，一个懂得给予的人才会有收获……
　　    佛学成为无数智者成功的敲门砖。当我们越来越喜欢用佛学的智慧指导我们人生、净化我们心灵的时候，它也成为现代企业在激烈的市场竞争中的独特法宝。很多企业管理者运用佛学智慧，提升自身的学识、素养、经验和才华，在瞬息万变的竞争中，更加得心应手地运筹帷幄。
　　    因此，面对现在商业社会的竞争，总经理一定要学习佛法。不管是提高自身的修养，还是将佛学融入管理，这都是非常有必要的。本书通过富含哲理的佛学小故事，在提高总经理自身修养的同时，为总经理提供把佛的智慧带进企业管理，把佛教般的信仰融入企业文化的方法．
　　    香港佛教僧迦学院副院长觉真大师说，管理和佛学的哲学核心都在于人。佛从人本身去寻求真知，以人为本；管理企业的本质则是管人用人。管人管心，当总经理以佛学的深厚修养，进行“心”的管理时，必能最大程度地激发员工的创造力，为企业创造最大的效益。