郭台铭，钱能解决一切问题？

　　第1章 钱！不能解决人命问题
　　第一节 劳工团体：不要刽子手总裁 
　　12个年轻生命为何消逝
　　第二节 郭台铭：等到第五跳，我才开始注意 
　　富士康草率善后，郭台铭错了吗
　　第三节 郭台铭：过去我给的抚恤金太高 
　　“赔偿金”还是“抚恤金”
　　第四节 施振荣：中国制造，没有办法马上取代 
　　跳楼事件后的转型大计
　　第五节 郭台铭：我就像是个被通缉在案的要犯 
　　台湾之光？台湾之耻？
　　第  章 郭台铭的企业人生
　　第一节 郭台铭：我们不知道如何才能成功，
　　但我们可以像蟑螂一样生存下来 
　　从一个不起眼的小工厂开始
　　第二节 郭台铭：所谓制造，是要用血汗追求连续把产品做到完美
　　这比一般的完美多了更多辛苦的历程 
　　苹果的最爱！如果这世界少了富士康怎么办
　　第三节 鸿海副总裁卢松青：保持世界第一比做到世界第一更重要 
　　全球最低成本
　　第四节 郭台铭：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标 
　　超限增长模式
　　第五节 郭台铭：中国大陆市场的竞争，比台湾还要激烈 
　　立足中国的最佳代表
　　第六节 奇美集团董事长许文龙：他就是当代的成吉思汗 
　　真正的国际化布局
　　第七节 郭台铭：市场中只有第一名能赚大钱 
　　众人惧怕的并购大师
　　第八节 郭台铭：兔子不愿意一天跑15小时，而做乌龟的，
　　一定要懂得不要吵醒兔子 
　　高科技的鸿海！无止境的垂直、水平整合
　　第  章 不为人知的内心世界
　　第一节 郭台铭：饿的人脑筋特别清楚 
　　他是一个警察之子
　　第二节 郭台铭：在她身上我闻不到钱的味道 
　　郭台铭子女妻小揭密
　　第三节 卡内基：在巨富中死去是一种耻辱 
　　成为台湾首富
　　第四节 郭台铭：把我从楼上丢下来也好 
　　他相信金钱能解决一切问题
　　第五节 郭台铭：我会拍100部电影 
　　爱乱开“支票”的大嘴巴
　　第六节 洛克菲勒：我在地上所投资的都会过去，但在天上所投资的
　　将在人世存到永远 
　　爱捐钱的慈善一面
　　第  章 严格管理才能出高效？
　　第一节 鸿海小主管：我们都把老板当皇帝看待 
　　军事化管理，不把人当人看
　　第二节 郭台铭：你愿意把家里的保险箱钥匙给别人吗 
　　不透明、极其神秘的经营模式
　　第三节 鸿海副总裁程天纵：我们的文化，是有严厉执行力，
　　又有高度激励 
　　全世界最高的股票激励制度
　　第四节 郭台铭：计划赶不上变化，变化抵不上一通电话 
　　执行力！魔鬼都在细节里
　　第  章 郭台铭商业帝国的支柱
　　第一节 郭台铭：让这些接班人永远有一个希望吧 
　　身边的五虎上将
　　第二节 鸿海副总裁程天纵：无论从哪里来，
　　他们都要迅速融入鸿海文化 
　　鸿海母公司的一级战将
　　第三节 郭台铭：天才就让他留在天上吧 
　　子公司豪杰群起
　　第  章 虎视眈眈的劲敌
　　第一节 郭台铭：巴菲特敢开比亚迪的车上班吗 
　　与比亚迪难以化解的争端
　　第二节 郭台铭：我只是不想买媒体而已 
　　全世界最差的企业媒体关系
　　第三节 友达董事长李焜耀：谁是防“鸿”总司令 
　　台湾高科技圈的防“鸿”阵线
　　第  章 谁是郭台铭的接棒人
　　第一节 郭台铭：领导要独裁为公 
　　不可能的接班任务
　　第二节 郭台铭：这次富士康调薪只是个引爆点 
　　世界工厂的存续
　　第三节 郭台铭：要跟consumer紧密在一起 
　　鸿海的渠道大梦
　　第四节 郭台铭：阿里山神木成其大，
　　四千年前种子掉到土里时就决定了 
　　帝国的瓶颈
　　第五节 郭台铭：不要看短期，要看长期，一看要看十年 
　　预想十年后的富士康与郭台铭
　　第六节 台积电董事长张忠谋：郭台铭是台湾唯一可以和卡内基、
　　洛克菲勒相提并论的企业家 
　　历史的评价

　　    方儒，MBA，University of Leicester ，United Kingdom，为《环球企业家》主笔。专注国际财经、高科技产品报导十余年。左脑深思产业理性，右脑喜欢人文感性。著有多本财经、旅游畅销书。

　　    《郭台铭：钱能解决一切问题？》简介：从一个警察的儿子成长为世界知名的企业家，郭台铭的创业故事如同神迹。他一手创建的富士康，站在苹果、戴尔、惠普、联想等国际品牌背后笑傲天下。
　　    当媒体报数般地数到所谓的“第12跳”时，一向以王者之气出镜的郭台铭露出了疲倦的面容，这“12跳”如同十二个十字架压在郭台铭的身上，把他从“台湾之光”的神坛上拉了下来。如此频繁发生的社会事件，将郭台铭和富士康迅速地推到了道德审判的被告席上。
　　    富士康，宛如固若金汤的“紫禁城”，城中到底发生了什么，让12个年轻人放弃自己珍贵的生命，选择陨落？究竟是什么让郭台铭彻夜难眠？钱，真的能解决一切问题吗？