制商整合管理

　　前言
　　1制商整合研究的理论基础
　　1.1由战略联盟看制商整合
　　1.2营销渠道的整合
　　1.2.1营销渠道的定义
　　1.2.2营销渠道整合的功能
　　1.2.3营销渠道的流程
　　1.2.4营销渠道整合
　　1.3垂直整合的制商整合
　　1.3.1垂直整合的定义
　　1.3.2垂直整合的类型
　　1.3.3垂直整合的利益
　　1.4虚拟企业的制商整合
　　1.4.1虚拟企业的定义与特性
　　1.4.2虚拟企业的建置
　　1.4.3由供应链管理分析虚拟企业的整合
　　2制商整合及其需求分析
　　2.1商业自动化
　　2.1.1商业自动化的定义
　　2.1.2商业自动化的内容
　　……
　　13制商整合的绿色管理一环境管理
　　13.1绪论
　　13.1.1企业社会责任与绿色管理
　　13.1.2环境保护的问题
　　13.1.3与环保相关的法律、规范
　　13.2绿色管理
　　13.2.1企业方面
　　13.2.2政府方面
　　13.3清洁生产
　　13.3.1清洁生产的意义
　　13.3.2清洁生产发展状况
　　13.3.3企业施行清洁生产的方式
　　13.3.4清洁生产的未来发展
　　参考文献

　　    《制商整合管理》以制造业自动化和商业自动化的整合来探讨整合之后的最大效益；同时，就制商整合后的管理策略及其运作流程进行了系统说明，以期能对我国产业界的实务管理工作，特别是制商整合人才的培养有所借鉴。