虹桥机场扩建工程运行准备

　　第1章 概述
　　1.1 虹桥综合交通枢纽规划
　　1.2 虹桥机场功能定位
　　1.3 扩建工程内容
　　1.4 扩建工程与虹桥综合交通枢纽的关系
　　1.5 运行准备主要内容
　　第2章 运行准备方案计划
　　2.1 运行准备目标
　　2.2 运行准备指导原则
　　2.3 运行准备总体方案
　　2.4 运行准备总进度计划
　　第3章 运行准备工作机制
　　3.1 运行准备的工作机构
　　3.2 工作推进机制
　　3.3 进度控制机制
　　3.4 风险管理机制
　　3.5 党组织和工团组织的保障机制
　　第4章 运营管理模式
　　4.1 运行管理模式
　　4.2 业务管理模式
　　第5章 航班生产保障资源分配
　　5.1 航站楼用户及功能布局
　　5.2 航站楼航班生产保障资源分配
　　5.3 飞行区航班生产保障资源分配
　　第6章 运行准备和建设的配合协调
　　6.1 概述
　　6.2 参与工程设计
　　6.3 参与安装调试和验收工作
　　6.4 不停航施工监管
　　第7章 制度准备
　　7.1 概述
　　7.2 制度准备的主要工作
　　第8章 人员培训
　　8.1 概述
　　8.2 培训工作管理
　　8.3 培训工作的要点
　　第9章 实物接收
　　9.1 概述
　　9.2 实物接收过程和要点
　　第10章 飞行区运行准备
　　10.1 AOC运行准备
　　10.2 助航灯光系统运行准备
　　10.3 场道系统运行准备
　　10.4 航空器应急救援演练
　　第11章 航站区运行准备
　　11.1 TOC运行准备
　　11.2 物业管理准备
　　11.3 设备设施准备
　　11.4 服务项目准备
　　11.5 流程优化
　　11.6 标识系统准备
　　11.7 应急疏散演练
　　第12章 场区运行准备
　　12.1 OMC筹备
　　12.2 道路系统运行准备
　　12.3 出租车管理系统运行准备
　　12.4 两楼摆渡车运行准备
　　12.5 共同沟管理准备
　　12.6 职工食堂开业准备
　　第13章 西货运区运行准备
　　13.1 西货运区概况
　　13.2 优化功能布局
　　13.3 完善设施设备
　　13.4 落实运管流程
　　13.5 注重运行管控
　　第14章 安检运行准备
　　14.1 流程研究和确定
　　14.2 系统设备准备
　　14.2 人员准备
　　14.4 空防管理
　　第15章 机电信息系统运行准备
　　15.1 机电类系统运行准备
　　15.2 信息类系统运行准备
　　第16章 能源系统运行准备
　　16.1 概况
　　16.2 运行准备工作
　　16.3 委托管理工作
　　第17章 消防急救运行准备
　　17.1 人员与设备准备
　　17.2 重要运行方案完善
　　17.3 消防保障符合性自查
　　17.4 应急救援预案修编与演练
　　第18章 商业运行准备
　　18.1 商业的定位和策划
　　18.2 招商和品牌引进
　　18.3 商品价格管理
　　18.4 商户开业准备
　　第19章 东交通中心运行准备
　　19.1 东交通中心运行准备特点和难点
　　19.2 委托管理协议签订和运行管理方案确定
　　19.3 东交通中心运行准备重点工作
　　19.4 东交通中心运行综合演练
　　第20章 模拟运行和演练
　　20.1 概述
　　20.2 飞行区综合演练
　　20.3 航站区综合模拟运行
　　20.4 分项演练
　　第21章 转场搬迁
　　21.1 概述
　　21.2 工作机制
　　21.3 航空器转场
　　21.4 航站区用户搬迁
　　21.5 对外宣传工作
　　第22章 运行准备经验总结
　　附录一 大事记
　　虹桥机场扩建工程运行准备工作大事记
　　附录二 虹桥机场扩建工程运行准备过程中重要汇报材料
　　虹桥机场扩建工程运行准备工作情况
　　虹桥机场扩建工程开航准备工作情况
　　附录三 实践与思考
　　虹桥机场扩建工程运行准备计划管理和风险控制的思考与实践
　　“3·15”虹桥机场转场搬迁工作体会
　　虹桥机场扩建工程运行准备期间党建保障工作的实践与思考
　　虹桥机场扩建工程不停航施工管理回顾与体会
　　关于完善虹桥机场公司OC运行机制的构想
　　虹桥机场扩建工程运行准备总进度计划编制工作的几点体会
　　充分发挥工会组织优势，为虹桥机场扩建工程运行准备作贡献
　　沪港携手，完美演绎“双城记”
　　财务系统收费结算信息化的持续提升管理
　　关于飞行区运行管理工作的思考
　　一举之差，成就与众不同——对航站楼服务优化的几点思考
　　“5M1E”分析模型在东交通中心运营准备中的应用
　　虹桥机场扩建工程机电信息系统运行准备的几点思考
　　无艰不成书——虹桥机场公司航空服务分公司奋战通航记
　　愿这灯光温暖您的航程
　　掬一束浪花，汇虹桥顺流——谨献给为扩建工程通航作出努力与贡献的人们
　　集团队力量，成信息中枢——记虹桥机场公司机电信息保障部信息集成科开航工作点滴
　　砥砺进取的“能源”精神须臾不忘记
　　参考文献

　　    李德润，上海机场（集团）有限公司常务副总裁，曾长期从事民航飞机机务维护和企业管理工作。自1985 年6月起，历任民航上海管理局团委书记，上海虹桥国际机场办公室主任、旅客服务公司经理。1992年6月起任虹桥机场副总经理，1995年6月兼任浦东国际机场建设指挥部副总指挥，浦东国际机场公司副总经理。曾获"全国优秀青年企业家"称号。副主编，孙立，虹桥国际机场公司总经理。

　　    《虹桥机场扩建工程运行准备》是关于虹桥机场扩建工程运行准备工作的总结，共分22章，分别就扩建工程运行准备的背景、工作机制、运营管理模式、航班生产资源分配、建设配合、制度人员的准备、实物接收、转场搬迁及各大区域、各大专业保障系统的运行准备工作作了比较详细的回顾。全书通过真实记录虹桥机场扩建工程运行准备的工作历程、重要方案和实践案例，全面梳理运行准备工作中的有益经验和有效做法，旨在传承弘扬新虹桥机场精神，促进虹桥机场日后的运营管理工作，并为其他新机场的开航准备工作提供具有可操作性的参考和借鉴。全书还附有扩建工程运行准备过程中的大事记、重要阶段的汇报材料及虹桥机场部分干部职工对运行准备实践的思考，对民航界的同行从事机场运行准备有相当高的参考价值。