篇 人力资源管理导论
章 人力资源管理概述
节 人力资源的定义和内容
第二节 人力资源的开发和管理
第三节 人力资源管理的职能及其演进
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第二章 知识经济对人力资源管理的挑战
节 知识经济时代的组织与员工
第二节 知识经济与人力资源管理
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第三章 人力资源管理法律环境
节 美国公平就业机会法律
第二节 中美人力资源法律体系比较
第三节 中国人力资源法律对策
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第二篇 人力资管理的获取
第四章 人力资源获取前的准备
节 岗位分析
第二节 岗位评价
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源的获取方式
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第五章 人力资源获取过程的甄选
节 招聘的理论准备——能岗匹配原则
第二节 人力资源获取的甄选测试
第三节 诊断性面试
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第六章 人力资源获取后的录用
节 录用决策
第二节 录用决策中的特殊问题
第三节 新员工的上岗培训
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第三篇 人力资源的保留
第七章 人力资源的绩效评估与考核
节 绩效评估的基本问题
第二节 绩效评估的基本方法
第三节 企业经营者的业绩评估
第四节 业绩评估的关联矩阵法
第五节 平衡计分卡（BSC）
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第八章 人力资源的薪酬与激励
节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的规划与管理
第三节 薪酬体系的设计
第四节 高级雇员的薪酬激励
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第九章 构造优秀的团队
第四篇 人力资源的发展
第十章 职业生涯管理与职业发展
第十一章 人力资本投资与开发培训
第十二章 职业发展成功的五个理论
第五篇
第十三章 人力资源的协调
第十四章 人力资源的外部协调
第十五章 人力资源的跨文化管理
参考文献
后记
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