企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导（增订版）

　　第一章  企业裁员法律风险及防范
　　第一节  协商一致解除劳动合同及注意问题
　　一、协商一致解除劳动合同的法律依据
　　案例1：双方协商一致达成的劳动合同就一定受法律保护吗？
　　二、哪些情况下适合协商一致解除劳动合同？
　　案例2：裁员时，用人单位应尽量与员工协商解除劳动合同
　　三、协商一致解除劳动合同时用人单位应注意的问题
　　案例3：公司首先向劳动者提出解除劳动合同的，应当支付经济补偿金
　　案例4：员工主动辞职的，应当要求员工递交辞职申请书
　　第二节  因员工违纪解除劳动合同操作流程及处理技巧
　　一、在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以与劳动者解除劳动合同
　　案例5：必须设置录用条件并且证明员工不符合录用条件，才可以与试用期内的员工解除劳动合同
　　案例6：超过试用期，企业不能以试用期内不符合录用条件为由与员工解除劳动合同
　　二、劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以与其解除劳动合同
　　案例7：严重违反单位规章制度的，单位可解除劳动合同
　　三、严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以与其解除劳动合同
　　案例8：工作失误给单位造成损害的，单位有权解除劳动合同吗？
　　四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的，．用人单位可以与其解除劳动合同
　　案例9：兼职在对完成本职工作无影响的情况下，公司有权与其解除劳动合同吗？
　　五、因《劳动合同法》第26条第1款第1项规定的情形致使劳动合同无效的，用人单位可以与劳动者解除劳动合同
　　案例10：劳动者持假文凭与用人单位签订劳动合同，劳动合同无效
　　六、劳动者被依法追究刑事责任的，用人单位可以与其解除劳动合同
　　案例11：公司因为员工曾经被追究过刑事责任而解除劳动合同是不可以的
　　第三节  经济性裁员操作流程及注意问题
　　一、经济性裁员的内涵
　　二、进行经济性裁员必须满足的条件
　　案例12：企业能直接进行经济性裁员吗？
　　案例13：工厂拆迁是否属于“客观情况发?重大变化”？
　　三、企业如何进行经济性裁员
　　案例14：进行经济性裁员必须遵守法定程序
　　第四节  用人单位提前通知解除劳动合同的情形及处理技巧
　　一、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的，用人单位可以解除劳动合同
　　案例15：医疗期满后直接与员工解除劳动合同是违法的
　　二、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以与其解除劳动合同
　　案例16：企业不能以员工不能胜任工作为由直接解除劳动合同
　　三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位可以与其解除劳动合同
　　案例17：企业不能随意以客明．情况发生重大变化为由与劳动者解除合同
　　第五节  裁员的例外情形
　　一、劳动者具备下列情形之一的，用人单位不能依据《劳动合同法》第40条、第41条的规定解除劳动合同
　　案例18：用?单位一定要对员工进行离职前的健康检查
　　案例19：在规定医疗期内的，用人单位不得解除劳动合同
　　案例20：女职工在孕期的，公司不得解除劳动合同
　　案例21：工厂能否解除与老张的劳动合同？
　　二、即使劳动者具备了《劳动合同法》第42条规定的情形，用人单位仍然有权依据《劳动合同法》第39条的规定与劳动者解除劳动合同
　　案例22：孕妇严重违反规章制度的，用人单位有权与其解除劳动合同
　　案例23：工伤职工被追究刑事责任的，用人单位有权与其解除劳动合同
　　案例24：医疗期内的患病职工提供虚假简历签订劳动合同的，用人单位有权与其解除劳动合同
　　三、基层工会专职主席、副主席或者委员的特殊规定
　　案例25：工会主席的劳动合同期限能否自动延长？
　　第二章  调岗调薪操作技巧指导
　　第三章  劳动合同变更、续签过程中企业需要注意的问题
　　第四章  如何制定合法有效的规章制度以便对员工进行管理
　　第五章  员工离职风险防范于操作指导
　　第六章  企业劳动争议预防及处理技巧

　　    王明，著名劳动法律专家，著名律师，中国政法大学硕士，中国法律巅峰网创始人。代理过多起具有重大社会影响的案件，长期担任多家大型集团的常年法律顾问。
　　    已经出版《企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导》（2009年第1版，2011年增订版）、《从应聘到离职：劳动者权利全保护》、《劳动合同法HR全攻略：企业用工管理全程操作与风险预防》、《劳动合同法实施条例深度解读及企业应对》等多部著作。

　　    随着《劳动合同法》的颁布实施，企业如何正确处理与员工的关系，如何避企业用工风险成为很多企业面临的问题。王明编写的《企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导（增订版）》结合最新的法律法规，以生动具体的案例，从理论到实践对许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读，对于帮助企业正确行使权利，避免用工风险起到了很好的作用。