管理中的心理学

　　第1章 管理就是一场心理战——管理之道在于经营人心
　　管理的过程是一个经营人心的过程
　　管理离不开心理学
　　管理的对象是人，而不是机器
　　第2章 参透员工的心理密码——了解并满足员工需求
　　了解别人前先了解自己
　　了解员工的真实需求
　　员工希望从工作中得到什么
　　对员工进行心理分类
　　针对不同员工心理进行疏导与控制
　　以耳听心还不够，要以心听心
　　第3章 领导魅力比权力更重要——领导魅力心理学
　　领导魅力是头等重要的
　　任何时候都要展现自己的魅力
　　领导者要善于绘制蓝图
　　微笑的力量不容小视
　　恰到好处的肢体语言让领导者魅力无穷
　　领导者就是要承担责任的
　　出色的领导者会让下属甘心追随
　　待人和蔼，平易近人
　　处理事务要公私分明
　　以身作则，严格要求自己
　　第4章 决策之道在于运筹帷幄，多谋善断——决策心理学
　　不容忽视的蝴蝶效应
　　打破规则才能有所进步
　　小选择等于没选择
　　走别人的路，发现不了自己的财富
　　希望永远不能放弃
　　不要以为自己比别人都聪明
　　不要把生命浪费在一些小事上
　　第5章 管理离不开沟通——沟通心理学
　　没有沟通，管理将会怎样
　　沟通的目的在于疏导
　　“己所不欲，勿施于人”
　　沟通要有技巧，不能“直来直去”
　　第6章 广纳贤才，知人善任——选人用人心理学
　　到底该选拔什么样的人才
　　管理的主要工作就是选择恰当的人
　　让人才自动找上门来
　　敢于起用强于自己的人
　　管理者要成为一名好教练
　　第7章 团队就是最佳的组合——团队建设心理学
　　抱团打天下的秘密
　　有关团队建设应注意的问题
　　团队就是最佳的个人组合
　　效率，效率，还是效率
　　及时清除“烂苹果”
　　如何合作是一个大问题
　　第8章 变化是唯一的不变——创新心理学
　　遵守游戏规则，还是打破游戏规则
　　学会站在月球看地球
　　唯一不变的就是变化，要学会适应
　　此路不通的时候，要懂得绕行
　　第9章 制度高于一切——制度建设心理学
　　没有人可以凌驾于制度之上
　　没有规矩不成方圆
　　崇尚制度要从我做起
　　管理的最高境界是制度
　　制度的最高境界是习惯
　　第10章 心理素质决定管理成败——管理者心理建设
　　管理者必须具备的心理素质
　　要学会洞悉他人，并感知自己
　　自信是成功的基础
　　乐观才能远离困境
　　自制是最强的心理素质
　　对工作要充满十二分的热忱
　　懂得感恩，才能持续成功
　　参考文献
　　后记

　　赵海男，中南恒通安全防范技术研究院院长，北京七彩大川管理咨询有限公司董事长，北京三眼国际创意文化传播机构签约专家，中央电视台财经频道《青年创业中国强》栏目创业导师，北大、清华等高校EMBA班客座教授。
　　心理学、行为学研究专家，著名潜能激发训练师，从事经济学研究、成功学研究、青少年励志教育15年，曾任国内多家著名集团企业总经理、管理顾问等职，在全国各地培训学员50多万人，曾被中央电视台、市场经营报等媒体多次专访。
　　著有《谁坐了你的位置》、《碾平世界的十种动力》等著作。

　　《管理中的心理学》并不拘泥于心理学的理论体系，而是选取了心理学领域中许多精华内容。在阐述方式上，不是如心理学教科书般晦涩难懂，而是把深奥的心理学还原为通俗的故事。《管理中的心理学》将心理学知识穿插于日常管理工作中，让你学会在识人、用人、管人中灵活运用心理学的方法，从心理层面去影响他人；帮助你迅速解读他人的心理，识别人才为我所用，并成为人际关系的超级大赢家。