请给老板结果

　　第1章  落实要到位，思想是关键
　　第一节  让落实成为你的责任
　　第二节  落实要到位，责任要到人
　　第三节  用个人行动，打造企业品牌
　　第四节  忠诚成就完美执行
　　第2章  永远以结果为导向
　　第一节  成效是唯一证据，结果是最佳证明
　　第二节  不要拖延，马上行动
　　第三节  只有全力以赴，没有尽力而为
　　第四节  困难产生价值，放弃就是投降
　　第3章  锁定责任才能锁定结果
　　第一节  执行要到位，责任先到位
　　第二节  责任决定态度，态度决定结果
　　第三节  敢做工作的第一责任人
　　第四节  对生命负责。用习惯落实
　　第4章  方向正确了，执行是关键
　　第一节  战略制定是方向，战略执行是基础
　　第二节  执行力决定决策效果
　　第三节  短期执行靠责任，长期执行靠制度
　　第四节  精兵简政，整合资源
　　第5章  注重细节，工作落实无小事
　　第一节  聚焦责任。把每一件小事都做透
　　第二节  执行要到位，细节是关键
　　第三节  再伟大的工作，也要从细节做起
　　第四节  工作无小事，见微才能知著
　　第6章  实践是检验真理的唯一标准
　　第一节  “不要只做我告诉你的事”
　　第二节  心动不如行动，说到不如做到
　　第三节  一室不扫，何以扫天下
　　第四节  正确的事要有正确的方法去做
　　第7章  打造一支能打硬仗的团队
　　第一节  干部是保证路线的关键
　　第二节  将者，智、信、仁、勇、严
　　第三节  先充分沟通，再完美执行
　　第四节  永远将组织的利益放在第一位
　　第8章  把工作当成事业，才会有结果
　　第一节  今天的结果，是后来者的灯塔
　　第二节  在战争中学习战争?在工作中学习工作
　　第三节  把工作当成事业，用热情点燃生命
　　第四节  坚守信念，使命感让工作有结果

　　    赵强  毕业于中国传媒大学新闻系、电视系，长江商学院首届工商管理硕士。中国首届十大策划人之一，中国十大营销管理专家之一，中国营销人荣誉奖项“金鼎奖”得主。《销售与市场》《中国经营报》高级顾问，华盛智业（北京）管理咨询有限公司合伙人、总策划，静谷投资公司创始合伙人，某美国上市公司执行总裁，专家网中国区首席运营顾问，北京博士德管理顾问有限公司首席营销顾问。

　　    《请给老板结果》主要“从落实要到位，思想是关键”“永远以结果为导向”“锁定责任才能锁定结果”“方向正确了，执行是关键”“注重细节，工作落实无小事”“实践是检验真理的少数标准”“打造一支能打硬仗的团队”“把工作当成事业，才会有结果”等八个方面，详细出书了执行与落实的关系，以及它们的重要性。不管是政府组织的改革，还是企业管理的变革，我们都看到一组核心的词：落实、效率、执行力。围绕这组核心词，各个领域的组织管理者都投入到的认真学习、研究、探索与实践之中。