薪酬管理

　　第一章 薪酬与薪酬管理
　　第一节 薪酬概述
　　第二节 薪酬管理概述
　　第二章 薪酬分析的基本理论
　　第一节 经济学视角的薪酬理论
　　第二节 管理学视角的薪酬理论
　　第三章 战略性薪酬管理
　　第一节 薪酬战略及其框架
　　第二节 薪酬战略与组织战略的匹配
　　案例3-1 可口可乐中国公司薪酬战略的变化
　　第四章 薪酬水平
　　第一节 薪酬水平及其影响因素
　　第二节 薪酬水平决策的类型
　　第三节 市场薪酬调查
　　第五章 基本薪酬制度
　　第一节 基本薪酬制度概述
　　第二节 职位薪酬制度概述
　　第三节 职位评价方法
　　第四节 职位薪酬制度在我国的应用
　　第五节 能力薪酬制度概述
　　第六节 能力薪酬制度设计（一）——技能薪酬的设计
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　　薪酬管理人力资源管理的重要组成部分。对企业来说，如何正确处理企业利润的自我积累和员工分配之间的关系，如何客观、公正、公平、合理地进行企业内部员工之间的收入分配，对于促进企业增强竞争能力和不断发展具有重要意义。
　　《薪酬管理》一书，比较全面、系统地总结和介绍了现代市场经济下的薪酬理论和管理方法，内容详实新颖。作者冯宪副教授长期从事劳动经济、人力资源管理专业劳动报酬学和薪酬管理课程的教学和科研工作，具有深厚的理论基础和探索创新能力。《薪酬管理》是在吸收国内外相关管理理论和总结我国企业薪酬管理的新鲜经验的基础上编写而成的。为便于读者对《薪酬管理》内容的理解和自学需要，书中选用了一些有参考价值的例题和案例，并附有薪酬管理常用法律法规。
　　《薪酬管理》具有联系实际、可操作性强的特点，是人力资源管理专业的较好教材，对企事业单位的相关工作人员和广大自学成人者，也有较高的使用价值。