基于地方集群的全球价值链内企业升级研究

　　第一章 绪论
　　第一节  问题的提出
　　一、研究背景
　　二、研究问题界定
　　三、研究意义
　　第二节  全球价值链内企业的升级研究综述
　　一、全球价值链研究中的升级分析纵览
　　二、全球价值链内企业升级研究综述
　　三、现有研究的不足
　　第三节  研究方案设计
　　一、研究对象约定
　　二、研究内容安排与技术路线
　　三、研究拟重点解决的问题
　　四、主要运用的研究方法
　　五、研究的创新之处
　　第四节  研究的理论基础全球价值链的基本理论简述
　　一、全球价值链理论的形成和发展简述
　　二、基本概念辨析
　　三、若干基本理论要点
　　四、全球价值链的研究维度
　　第二章 全球价值链内嵌入企业升级环境与升级压力分析
　　第一节  全球价值链内嵌人企业升级分析的内容逻辑框架
　　第二节  全球价值链内嵌入企业升级的环境分析
　　一、嵌入企业升级的市场环境
　　二、嵌入企业升级的全球价值链内部环境
　　三、集群环境
　　第三节  全球价值链内嵌入企业升级的压力分析
　　一、竞争压力
　　二、产品升级压力
　　三、政策性压力
　　四、领导企业压力
　　小结
　　第三章 全球价值链内企业升级的战略、措施与途径
　　第一节  嵌入?业的升级战略
　　一、企业升级战略的选择维度分析
　　二、嵌入企业升级战略的选择
　　三、三种升级战略的比较
　　第二节  嵌人企业升级的具体措施与途径
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　　第四章  全球价值链内企业升级的绩效与升级水平评价
　　第五章  全球价值链内企业升级的影响因素分析以东莞IT产业集群为例
　　第六章  全球价值链内企业升级的动力
　　第七章  全球价值链内企业升级的动力对绩效影响实证对东莞IT集群的分析
　　第八章  广西福绵编织服装产?集群内企业的升级分析
　　第九章  结束语
　　参考文献
　　后记

　　    全球价值链内企业的升级，受到市场环境、价值链内部环境与集群环境的制约和影响。其中，政策因素、集群外部经济因素、领导企业因素、学习环境因素以及区域创新能力因素等，均对升级产生正向或负向的影响。
　　    企业升级的战略由维持现位战略、有保留的进攻战略和积极的进攻战略组成。技术努力、从事非生产环节价值创造活动、发展价值链组织以及实施产业部门跨越，是升级的实现途径。
　　    升级绩效涵括企业能力提升、价值链地位提升以及社会利益提升三方面内容。基于上述绩效的划分，选取?关指标建立对全球价值链内企业升级水平的评价指标体系，包括3个一级指标和16个二级指标。根据评价指标体系，可以通过一定的技术处理得到企业升级水平的评价公式。
　　    《基于地方集群的全球价值链内企业升级研究》在分析和总结东莞IT企业升级现状、对其升级水平进行评价的基础上，展开对升级影响因素的多元回归分析。回归分析的结论，表明区域创新能力、外部经济、价值链内部环境等因素均对产业升级发挥着作用。
　　    以对企业升级环境和升级影响因素分析为基础，萃取出三种升级动力：领导者推动、集聚效应和创新。领导企业具有对企业技术进步、升级的推动作用。不过，采购者领导=企业推动技术进步的动力不充分，促进作用不强烈，企业升级速度较慢：生产者领导企业具有较充足的技术进步推动力，升级速度较快。同时还表明集聚效应越强烈，对技术进步的促进作用越强，对升级的推动作用也越大。价值链内部的创新竞争推动创新以一种均衡的状态进行，形成持续的升级推动力。
　　    以东莞IT企业为例，对假设1进行的多元回归分析检验，验证了升级动力推动企业技术进步的假设成立；对假设2进行的多元回归分析检验，验证了领导者推动和创新对升级水平存在正向影响效应的假设成立；而集聚效应无法验证。综合比较两个检验?果，表明：在东莞IT企业升级绩效的获取中，领导者推动发挥着更为重要的作用，且对升级绩效的正向作用比对企业技术进步的作用更显著；创新次之，且对企业技术进步的正向作用比对升级绩效的作用更显著。