高等能源教育工程项目化管理

　　第1篇  能源教育及项目化管理
　　第1章  能源发展战略探析
　　1．1  能源的定义及分类
　　1．2  能源危机及能源战略
　　第2章  能源教育的发展
　　2．1  能源教育的兴起与发展
　　2．2  我国能源教育的现状和不足
　　第3章  高等能源教育项目化管理
　　3．1  高等能源教育的内涵
　　3．2  高等能源教育的战略作用
　　3．3  高等能源教育项目化管理设想
　　3．4  高等能源教育项目化管理体系
　　3．5  高等能源教育项目的流程化管理
　　第2篇  高等能源教育支持体系
　　第4章  高等能源教育支持体系概述
　　4．1  高等能源教育支持体系的内涵
　　4．2  我国能源教育支持体系的建设历程及现状分析
　　4．3  高等能源教育支持体系的构想
　　第5章  高等能源教育的外部支持体系
　　5．1  能源及能源教育的法律保障
　　5．2  国内外能源机构
　　5．3  国外能源管理体制
　　第6章  高等能源教育的过渡媒介体系
　　6．1  过渡媒介体系的内涵及职能实现
　　6．2  社会成员与高等能源教育的关系
　　第7章  高等能源教育的内部支持体系
　　7．1  高等能源教育的内部支持体系设想
　　7．2  我国高等能源教育发展的对策研究
　　第8章  各国能源教育支持体系的建设经验及启示
　　8．1  美国能源教育的支持体系
　　8．2  日本能源教育的支持体系
　　8．3  欧盟能源教育的支持体系
　　8．4  我国能源教育支持体系建设的努力方向
　　……
　　第3篇  高等能源教育工程
　　第4篇  高等能源教育工程质量保障

　　    《高等能源教育工程项目化管理》首次提出高等教育能源教育工程项目化管理这一全新概念，试图借鉴现代项目管理方法，结合高等能源教育项目管理的特点，对高等能源教育项目管理进行基础性的设计和探讨，提出高等能源教育工程项目化管理模式。
　　    《高等能源教育工程项目化管理》主要内容包括能源教育及项目化管理、高等能源教育支持体系、高等能源教育工程、高等能源教育工程质量保障四篇。
　　    本书概念新，论述系统；理论与实证研究相结合；能源教育与现代项目管理相结合；图文表有机结合。
　　    本书适合高等学校能源教育、工程管理、项目管理人员及教师使用和参考。