全国煤炭高职高专成人“十一五”规划教材：现代生产运作管理

　　第一章  生产运作管理概述
　　第一节  生产运作的基本概念
　　第二节  生产运作的类型
　　第三节  生产运作管理
　　第四节  生产运作管理的演进
　　第二章  生产运作战略
　　第一节  企业战略概述
　　第二节  生产运作战略的一般模型
　　第三节  制定生产运作战略时应考虑的问题
　　第三章  项目管理
　　第一节  项目管理概述
　　第二节  网络计划技术
　　第三节  网络时间参数计算与关键路线
　　第四节  网络计划的调整与优化
　　第四章  生产运作系统组织设计
　　第一节  厂址选择及其工厂布置
　　第二节  生产过程组织
　　第三节  流水生产组织
　　第四节  成组技术
　　第五章  工作设计与工作研究
　　第一节  工作设计与工作研究概述
　　第二节  人机工程
　　第三节  方法研究
　　第四节  工作测量与劳动定额
　　第六章  生产运作计划
　　第一节  生产运作计划概述
　　第二节  年度生?计划
　　第三节  生产作业计划
　　第四节  作业排序
　　第五节  生产运作能力的核定与平衡
　　第七章  生产运作控制
　　第一节  生产运作控制概述
　　第二节  生产作业控制
　　第三节  生产进度控制
　　第四节  生产成本控制
　　第八章  质量管理
　　第一节  质量管理概述
　　第二节  全面质量管理
　　第三节  六西格玛质量管理
　　第九章  生产现场管理
　　第一节  生产现场管理概述
　　第二节  定置管理
　　第三节  5S管理
　　第四节  目视管理
　　第十章  生产运作管理新模式
　　第一节  准时化生产方式
　　第二节  精益生产方式
　　第三节  计算机集成制造系统
　　第四节  柔性制造系统
　　第五节  企业流程再造
　　第六节  绿色制造
　　第七节  企业资源计划
　　参考文献

　　    《全国煤炭高职高专成人十一五规划教材：现代生产运作管理》共分十章。包括生产运作管理概述、生产运作战略、项目管理、生产运作系统组织设计、工作设计与工作研究、生产运作计划、生产运作控制、质量管理、生产现场管理等内容。
　　    《全国煤炭高职高专成人十一五规划教材：现代生产运作管理》可作为管理类各专业本科生和专科生基础课教材使用，同时还可以作为研究人员的参考用书以及各类管理人员的自学用书。