供应链管理

　　编  基础篇
　　章　供应链与供应链管理概述
　　节　21世纪全球市场竞争的主要特点
　　第二节　企业管理模式的发展变化
　　第三节　供应链概述
　　第四节　供应链管理概述
　　第五节　供应链管理的应用
　　思考题
　　案例
　　第二章　供应链管理相关基础理论
　　节　业务外包的理论来源
　　第二节　企业核心竞争力
　　第三节　供应链管理环境下的企业业务外包
　　第四节　供应链管理环境下的扩展企业
　　思考题
　　案例
　　第三章　供应链的构建
　　节　常见的供应链体系结构模型
　　第二节　供应链体系的设计策略
　　第三节　供应链设计的原则
　　思考题
　　案例
　　第二编  要素篇
　　第四章　供应链合作伙伴管理
　　节　供应链合作关系
　　第二节　供应链合作伙伴的选择
　　第三节　供应链战略合作伙伴关系
　　第四节　供应商关系管理
　　第五节　客户关系管理
　　思考题
　　案例
　　第五章　供应链信息管理
　　节　信息技术概述
　　第二节　信息技术在供应链管理中的应用
　　第三节　基于Internet的供应链管理信息技术
　　第四节　供应链上信息失真分析
　　第五节　供应链的信息共享
　　思考题
　　案例
　　第六章　供应链成本管理
　　节　供应链成本管理概述
　　第二节　供应链成本的构成及管理模式
　　第三节　供应链成本管理的方法
　　第四节　供应链成本控制策略
　　思考题
　　案例
　　第三编  行为篇
　　第七章　供应链采购管理
　　节　采购的定义和过程
　　第二节　供应链管理环境下的采购管理
　　第三节　准时采购策略
　　第四节　供应关系模式
　　第五节　国际采购
　　思考题
　　案例
　　第八章　供应链管理下的生产计划与控制
　　节　现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距
　　第二节　供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
　　第三节　供应链管理环境下的生产计划与控制系统模型
　　……
　　第四编　绩效管理篇
　　第五编　发展篇
　　第六编　模拟篇
　　习题

　　本书是针对供应链管理的迅速发展，为提高我国供应链管理水平而编写的。本书强调概念的准确性和体系的完整性，立足于基本理论、基本知识与基本技能教育，尽可能介绍供应链的现实应用。本书分为基础篇、要素篇、行为篇、绩效管理篇、发展篇和模拟篇等六部分，共十五章：供应链与供应链管理概述、供应链管理相关基础理论、供应链的构建、供应链合作伙伴管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链采购管理、供应链管理下的生产计划与控制、供应链及物流网络设计、供应链库存管理、供应链管理策略、供应链的组织与运行管理、供应链绩效评价与激励机制、供应链管理的现代发展、企业经营决策模拟沙盘。每章后均附有思考题，其中前十四章附有相关案例。
　　本书可作为普通高等院校管理类专业本科生教材，也可作为管理科学与工_程、工商管理等专业研究生的参考书，还可供成人高等教育学生、工商企业电子商务人员、物流管理人员和相关专业人员学习、参考之用。