柳传志的领导智慧

　　前言
　　第一部分  共启愿景
　　第一章
　　立意高，才能走得远
　　不断完善的愿景
　　案例1·仰望星空，脚踏实地
　　案例2·打造自己的金字招牌
　　案例3·蛇吞象，一切皆有可能
　　本章启示
　　第二章
　　真心相信你的愿景
　　以产业报国为己任
　　案例1·换标，是为了飞得更高
　　案例2·奥运，是赛场也是战场
　　案例3·500强只是山峰，不是峰顶
　　本章启示
　　第二部分  使众人行
　　第三章
　　办企业就是办人
　　做卓越的人事决策者
　　案例1·一把手是把珍珠串起来的线
　　案例2·给年轻人提供舞台
　　案例3·国际化人才怎么来？
　　本章启示
　　第四章
　　公司是条船
　　快船、大船、航母
　　案例1·要知道船长是谁
　　案例2·裁员风波
　　案例3·炮艇变成航母之后
　　本章启示
　　第三部分  挑战现状
　　第五章
　　领导者做正确的事
　　从战略高度看问题
　　案例1·背水一战
　　案例2·一场透明化革命
　　案例3·从导演到制片人
　　本章启示
　　第六章
　　甘冒风险，勇于变革
　　向上走的欲望
　　案例1·悬崖边的拯救
　　案例2·进军移动互联网
　　本章启示
　　第四部分  激励人心
　　第七章
　　做慷慨的领导者
　　物质激励是基础
　　案例1·72家房客
　　案例2·最后一个“大弯”
　　本章启示
　　第八章
　　领导者的最大价值是传承
　　领导力的传承
　　案例1·分槽喂马
　　案例2·没有家族的家族企业
　　本章启示
　　第五部分  以身作则
　　第九章
　　爱事业就像爱生命
　　坚定信念身先士卒
　　案例1·坚持到底
　　案例2·有理想，但不要理想化
　　案例3·雷厉风行，胸有成竹
　　本章启示
　　第十章
　　伟大在于管理自己
　　成功源于自我管理
　　案例1·信誉是领导力的基石
　　案例2·管理好自己才能领导别人
　　案例3·领导力的升华
　　本章启示
　　后记  在路上

　　    每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，这也是其耀眼的闪光点。柳传志从创办联想开始，即以其卓越的领导力，为联想人乃至整个企业界所称道。在带领联想从弱至强的历程中，他在领导艺术方面有何实践与经验？
　　    《柳传志的领导智慧》以柳传志的领导实践为切入点，分析阐发其卓越领导力的理论基础，辅之以具体的实践案例，在总结案例的基础上给出学习启示。通过层层递进的方式，全面解读柳传志领导力的各个层面，带领读者体会和学习柳传志沉淀三十年的领导智慧。