第一章 采购管理概述
第一节 采购与采购管理
第二节 采购分类
第三节 采购管理的原则
第四节 采购管理的作用
第五节 采购方式和渠道
第二章 采购业务流程
第一节 采购业务流程分析
第二节 采购业务流程的完善
第三章 采购战略与计划
第一节 采购战略
第二节 物料需求预测方法—mrp
第三节 采购决策
第四节 采购计划
第五节 采购预算
第四章 供应商的选择与管理
第一节 供应商管理概述
第二节 供应商的调查与开发
第三节 供应商的考核
第四节 供应商的选择与控制
第五节 供应商关系管理
第五章 采购谈判
第一节 采购谈判概述
第二节 采购谈判的过程与步骤
第三节 采购谈判的方法与技巧
第六章 招投标采购
第一节 招投标采购概述
第二节 招标文件
第三节 投标文件
第四节 评标体系
第七章 采购价格管理
第一节 采购价格的确定
第二节 询价、报价和议价
第八章 采购合同管理
第一节 采购合同概述
第二节 采购合同的订立
第三节 采购合同的执行与跟踪
第四节 采购合同的争议及处理
第九章 采购组织
第一节 采购组织概述
第二节 采购组织的结构与职能
第三节 采购组织的团队建设
第十章 采购质量管理
第一节 采购质量管理概述
第二节 采购质量管理的作用和原则
第三节 提高采购质量的途径
第十一章 采购成本管理
第一节 采购成本的绩效分析和构成
第二节 影响采购成本的主要因素
第三节 降低采购成本的途径
第十二章 采购绩效考核与评估
第一节 采购绩效考核与评估概述
第二节 采购绩效考核与评估的指标和标准
第三节 采购绩效考核与评估的方式和技巧
第四节 改进采购绩效的途径
参考文献
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