中国式收购

　　第一章 为什么中国企业要发起收购
　　进入21世纪以来，中国企业的海外跨国收购出现了飞速发展的态势，跨国收购金额也呈逐年上升的趋势。由于中国企业频频出手收购海外企业，使得那些跨国巨头对中国本土企业虎视眈眈。其实，中国企业收购海外企业，是整个行业的发展趋势。通常情况下，收购是指一个企业通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。收购是企业资本经营的一种形式，既有经济意义，又具有法律意义。
　　1.中国企业在海外收购的概况
　　2.中国式收购对我国发展的影响
　　3.中国：更具吸引力的市场
　　4.中国为什么要大量收购海外企业
　　5.通过收购能否提升企业自身的技术资产
　　6.中国式收购成为发展海外业务的助动力
　　7.中国崛起：海外收购新领域
　　第二章 中国式收购，从艰涩中起步
　　任何事物的发展，都会经历苦涩的初期阶段。收购也不例外，在我国
　　大力发展海外企业收购的初期阶段，也必然要经历一段艰难的时期。中国
　　企业在收购过程中，出现亏损的情况连续不断。尽管这样，中国企业依然
　　坚信失败之后，必然会迎来成功。只有经历了苦涩，才更有利于企业以后的发展，才能不断地、更好地将中国企业推向世界。1.中国企业家向企业发出“走出去”的口号
　　2.中国发展崛起，将面临重重困难
　　3.自2005年起，中国海外收购迅猛发展
　　4.“不差钱”的收购：中国式的奢侈品之梦
　　5.金融危机给中国企业带来的收购机遇
　　6.2008年中国企业海外收购亏损高达2000亿元人民币左右
　　第三章 中国式收购的发展过程
　　在中国式的收购过程中，中国首先成为了商品海外输入的冠军。由于中国在国际市场与民主政治体系中的角色不断地改变，中国式收购也在国际间得到了发展。虽然在这个过程中，有着美丽，也有着哀愁，但是也说明中国经济正在不断腾飞，在不久的将来，中国经济也将得到全面、快速的发展。
　　1.中国成为海外输出大国
　　2.国际市场企业收购中的文化冲突
　　3.缺乏国际化人才，文化整合前途漫漫
　　4.中国企业“走出去”前、后所需要考虑的问题
　　5.中国本土企业国际化之路
　　6.联想在收购IBMPC业务中遇到的问题
　　7.海外收购需警惕战略与文化迷失
　　第四章 中国收购之王：中国化工收购之路
　　中国化工集团堪称中国收购之王。近年来，中国化工产品需求量的迅速增长，使得中国有将近60％的化工产品需要进口。在这样的条件下，中国化工集团走出了一条自己的路，即大力收购那些以向他国企业出口相关化工产品的海外企业，进而节省国内企业的进口支出费用。由于中国化工集团企业不断发展自身的核心技术，时时未雨绸缪，紧紧抓住国际商机，使其发展成为中国乃至全球范围内实力极强的优秀企业。
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　　第五章 中国式石油收购信心十足
　　第六章 中海汕事件：收购之路布满荆棘
　　第七章 中国铝业收购中的秘密
　　第八章 中国式收购美国企业
　　第九章 中国式收购在日本加速
　　第十章 中国式收购在国际间的历程

　　    李春纲，北京市发改委监察办主任，专注于中国经济发展问题的研究，曾经为国家有关部门写过多篇内参，爱好文学写作，曾在《解放军报》、《中国航天报》、《民政之声报》、《新闻与写作》、《部队管理》等报刊、杂志上发表文章四十余篇。多年来，一直从事中国经济发展方面的研究与预测，著有内参《中国经济2010－2013发展预测》、《北京市未来两年市场发展调查与预测》、《北京市国有资产的未来流失方向》等十几篇文章。

　　    当前，中国企业频频出手收购外国公司，引起了国际瞩目。中国企业走出国门，参与到国际竞争中，无疑会对中国企业的发展产生巨大的影响。然而，就目前而言，中国企业虽然对海外企业进行了大举的收购，但是成功的案例却并不多。如何避免“消化不良”的情况出现，是中国企业面临的现实问题。《中国式收购》竭力为读者朋友讲述中国式收购过程中所经历的美丽与哀愁，让更多的读者朋友对中国式收购有个清醒的认识与理解。