社会部门中的企业家精神

　　致谢
　　中文版序言
　　英文版序言
　　第一章 社会企业家精神：需要与机遇
　　一复杂多变的环境和初露端倪的机遇
　　二社会企业家精神的定义
　　三本书的教学目标与内容结构
　　第二章 社会企业家精神形成过程
　　一商业企业家精神模式
　　二新的框架
　　三社会企业家精神框架
　　四实践的启示
　　五案例研究
　　案例2．1史蒂夫·马里奥蒂与美国残障和困难青年创业指导基金会
　　案例2．2911基金会：创建
　　第三章 跨越慈善困境
　　一慈善基金的来源
　　二慈善基金的用途
　　三社会公益风投
　　四金融资本市场
　　五电子善务
　　六调动人力资源
　　七一切工作的核心：价值主张
　　八案例研究
　　案例3．1半岛社区基金会
　　案例3．2“新学校”风险投资
　　第四章 以自己的方式创收
　　一创收活动的量级
　　二投资组合管理
　　三使命相关度
　　四财务贡献
　　五利用核心资产
　　六组织的形式和能力
　　七案例研究
　　案例4．1IPODERAC
　　案例4．2纽曼食品公司
　　第五章 缔结联盟
　　一联盟趋势
　　二联盟战略
　　……
　　第六章 发展管理
　　第七章 绩效测量

　　    《社会部门中的企业家精神》涵盖了社会企业的一系列活动，重点关注社会企业家精神的形成过程。《社会部门中的企业家精神》介绍和发展了社会企业组织的概念，指出社会企业最大的特点是有社会使命，以及把社会管理途径与企业管理途径进行创新性的组合。①我们对社会企业家精神的定义是，发生在非营利机构、商业部门或政府部门之内或之间的创新、创造社会价值的活动。在形成可持续的社会企业家精神的倡议过程中所面临的机遇和挑战，不仅需要应用商业技巧让社会企业适应其运作环境，而且要针对社会部门中的企业家精神专门开发全新的概念框架和战略。为此，《社会部门中的企业家精神》不仅选用了当今社会企业家精神领域的先进理念和实时数据，还基于多年研究和教学经验提出了全新框架。我们的目标不单是希望通过《社会部门中的企业家精神》增加学生、教师以及业内人士对社会企业家精神的兴趣，并加深理解，也希望能够使社会企业家切实有效并可持续地完成其使命。