漫话管理：轻松做好管理者

　　 第1章 怎样让员工听话——增加领导力的心理策略
　　美国社会学家S.怀特说：“领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。”这就是著名的怀特定律
　　1.1 用你的魅力征服员工
　　1.2 拥有老板的心态会让你更有领导力
　　1.3 利用权威效应让员工服从你
　　1.4 恩威并施让员工更加认可你
　　1.5 言出必行让员工更加信服你
　　1.6 形成共同观念可以让大家更服从你
　　1.7 给予员工更多的关心会让他们更听话
　　1.8 信任是让员工听话的基础
　　1.9 树立你在专业领域的权威
　　1.10 避免让员工瞧不起的心理技巧
　　1.11 测一测你是称职的领导吗
　　第2章 怎样了解员工的心声——淘通中的心理策略
　　上下级之间最大的问题就是没有相互认可。其实，被管理者最需要管理者对他的认可，同样的，管理者也非常需要被管理者的认可
　　2.1 让员工认可自己是沟通的关键
　　2.2 避免触动员工的个人隐私
　　2.3 对事不对人的心理策略.，
　　2.4 给员工制造一种危机心理
　　2.5 用情感触动员工的心理技巧
　　2.6 应对办公室谣言的策略
　　2.7 巧妙利用赞美的心理策略
　　2.8 试探员工的心理策略
　　2.9 有效倾听的心理策略
　　2.10 关心是有效沟通的关键
　　2.11 中层领导与下属沟通能力诊断测试题
　　第3章怎样让员工人尽其才——用人中的心理策略
　　马歇尔将军曾说过：“一个将领如无特有表现，就必须立即调职他说：“某人之不称职，仅在于不称于‘此’职，而不是说别的职位也不胜任
　　3.1 塑造一个榜样的心理策略
　　3.2 让员工展示其能力的心理策略
　　3.3 合理利用奖惩策略让员工发挥自己的才能
　　3.4 制造一种公平竞争的氛围
　　3.5 利用信任感让员工更加努力
　　3.6 制造心理压力挖掘员工潜能
　　3.7 通过竞争心理挖掘员工潜能
　　3.8 用人疑时依然用
　　3.9 使用平庸员工的心理策略
　　3.10 对待强过自己人的心理策略
　　3.11 测一测你防止员工失去动力了吗
　　第4章 怎样让员工参与并服从决策——决策中的心理策略
　　世界上只有一种人永远不会做出错误决策__从来不做决策的人
　　4.1 制造主人翁心态的心理策略
　　4.2 制造绝对服从的公司氛围
　　4.3 在适当的时候惩罚员工树立威信
　　4.4 用鼓励让员工有参与决策的积极性
　　4.5 以开诚布公的方式参与决策
　　4.6 当制定决策后要给未接受意见员工一个安慰
　　……
　　第5章 怎样团结你的员工——团队建设的心理策略
　　第6章 怎样让员工努力工作——激励员工的心理策略
　　第7章 怎样更好地给员工开会——会议中的心理策略
　　第8章.怎样合理地批评员工——批评中的心理策略
　　第9章 怎样的心理素质可以成功——管理入的心态
　　第10章 管理心理学的经典理论——站在巨人的肩膀上
　　第11章 怎样提高员工素质——培训员工的心理策略
　　第12章 怎样使你忙而不乱——掌控时间的心理策略

　　 　　凤凰动漫，陈刚，凤凰动漫负责人，毕业于湖南大学，毕业邱先担任漫画家健一的助手，后担任南宁翠屏漫画社的主笔，杭州红士大陆CG创意工作室主笔，北京悠悠兔动漫工作室主笑等职。
　　他对漫画的市场非常了解，并且有丰富的选题策划和执行的经验，参与过《鬼吹灯》漫画版、《丑女无敌》雷人版等多部漫画的创作。 

　　 　　《漫话管理：轻松做好管理者》围绕管理中形形色色的问题，详解心理学知识在日常管理工作中的应用，并通过四格漫画的形式进行演绎和诠释。《漫话管理：轻松做好管理者》内容包括：怎样让员工听话、怎样了解员工的心声、怎样让员工各尽其才、怎样让员工参与并服从决策、怎样团结你的员工、怎样让员工努力工作、怎样更好地给员工开会、怎样合理地批评员工、怎样的心理素质可以成功、管理心理学的经典理论、怎样提高员工素质、怎样使你忙而不乱等。
　　《漫话管理：轻松做好管理者》内容深入浅出、简练实用，同时形式新颖、活泼生动，使管理者在愉悦的心境中进一步提升情商，职场表现更加卓越。