高等学校工商管理类系列规划教材：生产运营管理

　　第一章 生产运营管理概论
　　第一节 生产／运营管理的基本概念
　　第二节 生产运营的分类
　　第三节 生产运营管理的发展历程
　　第四节 生产运营战略
　　第二章 产品（服务）开发与流程选择
　　第一节 新产品（服务）开发概述
　　第二节 制造业的产品开发与流程选择
　　第三节 服务业的产品设计与流程选择
　　第四节 并行工程
　　第三章 设施选址与布置
　　第一节 设施选址
　　第二节 设施布置决策
　　第三节 设施布置方法
　　第四节 非制造业的设施布置
　　第四章 库存管理
　　第一节 库存管理概述
　　第二节 独立需求库存控制
　　第五章 综合生产计划
　　第一节 生产计划及其层次体系
　　第二节 需求与能力
　　第三节 综合计划的制定
　　第四节 主生产计划的制定
　　第六章  MRPⅡ／ERP
　　第一节 MRP的基本原理
　　第二节 MRP的处理逻辑
　　第三节 MRPⅡ和ERP
　　第七章 作业计划与控制
　　第一节 作业计划与控制概述
　　第二节 制造业作业计划
　　第三节 制造业作业控制
　　第四节 服务业作业计划与控制
　　第八章 现代质量管理
　　第一节 质量与质量管理
　　第二节 统计过程质量控制的原理与方法
　　第三节 ISO9000族标准
　　第四节 6σ管理
　　第九章 精益生产方式
　　第一节 JIT的本质与精髓
　　第二节 JIT生产系统设计与计划
　　第三节 看板控制系统
　　第四节 精益生产
　　第十章 其他先进生产方式
　　第一节 最优生产技术
　　第二节 大量定制生产方式
　　第三节 现代集成制造系统（CIMS）

　　    《高等学校工商管理类系列规划教材：生产运营管理》第1章讲述生产与运营管理的相关概念、研究对象、目标和任务。第二章讲述了产品（服务）设计和流程选择。第三章讲述了生产与服务设施的选址与布置。第四章独立需求的库存控制，介绍了库存的常用控制方法和策略。第五章综合生产计划，主要讲述生产计划体系、生产能力计划和综合生产计划等内容。第六章MRP，主要介绍了MRP与ERP的思想与原理。第七章作业计划与控制，主要讲述生产作业计划与控制、服务业作业计划。第八章质量管理，包括全面质量管理、质量控制、ISO9000、6σ管理等内容。第九章？时生产方式，包括JIT的新思维、生产系统设计与计划技术、生产现场控制以及LP的基本思想与主要内容。第十章其他先进生产方式，主要讲述生产技术、大量定制生产方式和现代集成制造系统3种先进生产方式的基本思想和原理。