现代人力资源管理案例教程

　　 绪论
　　一、管理教学案例概述
　　二、管理案例的“教”
　　三、管理案例的“学”
　　四、管理案例教学范例
　　第一章 人力资源管理概述
　　学习目标
　　故事导入
　　一、人力资源的概念和特征
　　二、人力资源管理的含义
　　三、人力资源管理与传统人事管理的区别
　　四、人力资源管理的原则
　　五、人力资源管理信息系统
　　六、人力资源外包
　　七、人力资源的跨文化管理
　　案例1 华为的人力资源管理
　　案例2 宏通公司的人力资源管理
　　案例3 福临汽车配件股份有限公司的人事纷争
　　案例4 思马特服装厂的人力资源管理
　　案例5 微软的人力资源管理E化
　　案例6 会元公司的人力资源外包
　　案例7 中日合资企业SNK的跨文化管理难题
　　培训游戏报数
　　课后练习题
　　第二章 人力资源规划
　　学习目标
　　故事导入
　　一、人力资源规划的含义
　　二、人力资源规划的内容
　　三、人力资源规划的原则
　　四、人力资源规划的程序
　　五、人力资源预测
　　案例1人事部经理的困惑
　　案例2 某公司的年度人力资源规划
　　案例3 绿色化工公司的人力资源规划
　　案例4 让人才为企业守候的天成公司
　　案例5 李宁公司的人力资源战略
　　培训游戏飞船竞赛
　　课后练习题
　　第三章 工作分析
　　学习目标
　　故事导入
　　一、工作分析的含义和作用
　　二、工作分析的程序
　　三、工作分析的方法
　　案例1 乌金煤炭公司的工作分析
　　案例2 A公司的工作分析
　　案例3 新联信息公司的职位说明
　　案例4 清扫工作该由谁来做
　　案例5 什么样的软件工程师最合适
　　培训游戏信任背摔
　　课后练习题
　　第四章 员工招聘
　　学习目标
　　故事导入
　　一、员工招聘的概念和意义
　　二、员工招聘的原则
　　三、员工招聘的流程
　　四、招聘方式比较
　　案例1 宝洁公司的标准化面试
　　案例2 无人才可招的总经理
　　案例3 夕阳好网站的招聘策略
　　案例4 欧莱雅创造性招聘之道
　　案例5 选拔总经理的情景面试
　　案例6 强盛公司员工的招聘失误
　　培训游戏了解你的词典
　　……
　　第五章 人力资源测评
　　第六章 员工激励
　　第七章培训开发
　　第八章 绩效管理
　　第九章 薪酬管理
　　第十章 职业生涯管理
　　第十一章 劳动关系管理 

　　 

　　 　　《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述，从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章，每章首先是“学习目标”，让学生明确本章的要求，借用生动有趣的人力资源管理小故事导人后，本着理论够用为度的原则介绍了人力资源管理学的基本理论，在此基础上设置了若干个人力资源管理案例，每个案例包括案例内容和“思考·讨论·训练”题若干，全书精选了近60个案例，非常适合教学使用。为了便于学生自主学习，每章后配有“培训游戏”及“课后练习题”若干，供学生在课后复习巩固时选用。
　　《现代人力资源管理案例教程》可作为高等学校人力资源管理、公共事业管理等专业学生的“人力资源管理学”教材，也可作为管理类专业主干课“人力资源管理学”的配套教材，还可供各级各类组织人力资源管理人员培训和自学使用。