组织行为学：关键概念、技能与最佳实践（第4版）（注释版）（英文）

　　第1部分 全球经济下的人员管理
　　第1章 需要：以人为本的管理者与工作场所
　　第2章 组织文化、社会化和导师制
　　第3章 开发全球化的管理者
　　第2部分 个体管理
　　第4章 了解社会知觉，管理多元化
　　第5章 重视个体差异：自我概念、人格、态度和情绪
　　第6章 动机工：需求、职位设计、内在动机和满意度
　　第7章 动机Ⅱ：公平、期望和目标设定
　　第8章 利用反馈、奖励和积极强化提升绩效
　　第3部分 社会过程管理与决策
　　第9章 有效的群体和团队合作
　　第10章 决策
　　第11章 冲突管理与谈判
　　第4部分 组织过程管理
　　第12章 数字时代的沟通
　　第13章 影响、权力和政治：组织生存急救箱
　　第14章 领导
　　第5部分 演进中的组织的管理
　　第15章 高效组织的设计
　　第16章 变革管理与组织学习

　　保持英文原版教材的特色。本套双语教材根据国内教学实际需要，对原书进行了一定的改编，主要是删减了一些不适合教学以及不符合我国国情的内容，但在体系结构和内容特色方面都保持了原版教材的风貌。专家们的认真改编和审定，使本套教材既保持了学术上的完整性，又贴近中国实际；既方便教师教学，又方便学生理解和掌握。
　　突出管理类专业教材的实用性。本套教材既强调学术的基础性，又兼顾应用的广泛性；既侧重让学生掌握基本的理论知识、专业术语和专业表达方式，又考虑到教材和管理实践的紧密结合，有助于学生形成专业的思维能力，培养实际的管理技能．
　　体系经过精心组织。
　　提供强大的教学支持。