如何做好现代班组文化建设与管理工作

　　第一章 提高认识，加深理解：建设班组的灵魂和旗帜
　　1. 班组文化是企业文化的基石
　　2. 班组文化内涵丰富意义深远
　　3. 班组文化是班组的灵魂和旗帜
　　4. 班组文化是班组的活力源泉
　　5. 班组文化是班组的理念核心
　　6. 班组文化铸就班组精神
　　7. 班组文化凝聚班组团队
　　第二章 创新模式，改进方法：让文化在班组有效落地
　　1. 班组文化建设要切合班组的实际
　　2. 班组文化建设的内容和步骤
　　3. 班组文化建设的模式和要点
　　4. 建设班组文化的具体方法和措施
　　5. 实现班组文化管理
　　第三章 完善制度，规范行为：建设班组制度文化
　　1. 完善的制度是班组运行的有力保障
　　2. 制定班组规章制度的原则
　　3. 建立和健全班组各项规章制度
　　4. 树立制度至上的理念
　　5. 严格执行班组制度
　　6. 用制度规范员工行为
　　第四章 自管为主，共管为辅：建设班组管理文化
　　1. 以人为本是班组管理文化的核心
　　2. 强化民主管理，建设班组民主文化
　　3. 加强成本管理，建设班组节约文化
　　4. 善用激励管理，建设班组激励文化
　　5. 实行自我管理，建设班组自控文化
　　第五章 大胆变革，锐意创新：建设班创新文化
　　1. 创新文化是创新的催化剂
　　2. 消除阻碍班组创新的作风和理念
　　3. 培养班组员工的创造性思维
　　4. 激发员工的创新热情
　　5. 识别班组的创新人才
　　6. 着力培养班组创新人才
　　第六章 全体动员，加强学习：建设班组学习文化
　　1. 更新班组学习理念，终身学习
　　2. 营造班组学习氛围，全员学习
　　3. 工作学习化和学习工作化，全过程学习
　　4. 个人学习和班组学习融合，提升员工学习力
　　5. 进行五项修炼，打造学习型班组
　　6. 发挥班组长作用，建设班组学习文化
　　第七章 安全第一，预防为主：建设班组安全文化
　　1. 安全文化是班组安全管理的灵魂
　　2. 安全文化的本质是安全，核心是“人”
　　3. 班组安全文化建设的作用和内容
　　4. 班组安全文化建设的方法和途径
　　5. 完善班组安全制度，营造班组安全氛围
　　6. 加强班组安全教育，提高安全意识
　　7. 开展班组安全活动，创建优秀班组安全文化
　　第八章 真诚友爱，营造和谐：建设班组和谐文化
　　1. 和谐是企业的永恒追求
　　2. 塑造班组的和谐文化
　　3. 建设和谐文化的三大法宝：尊重、沟通和理解
　　4. 营造班组和谐气氛
　　5. 锻造员工和谐心态
　　6. 建设班组和谐关系
　　7. 以自我和谐促进班组和谐

　　向亚云，文学硕士，人力资源师，资深编辑，从事员工培训、绩效管理、员工激励机制、职工素质建设工程等方面的研究工作多年，对如何提升员工综合素质有独到的见解，并总结出了一套行之有效的理论与方法。曾出版《如何做一名好员工》、《支点人生》、《成功总裁》、《智慧人生心语》等多部专著。

　　如何让企业文化在班组有效落地？如何建设班组文化？《如何做好现代班组文化建设与管理工作》紧紧围绕这一主题，以班组文化建设为基点，全面阐述了班组文化建设的作用和意义、班组文化如何有效落地以及班组制度文化、班组管理文化、班组创新文化、班组学习文化、班组安全文化、班组和谐文化建设的方法、途径、技巧和艺术，深入探讨了作为企业最基层单位的班组，如何让企业文化的理念、愿景落实到班组文化的建设中去，利用班组文化的力量，凝聚班组人心，铸就班组精神，打造班组团队，保障班组安全，促进班组和谐的具体方法。既有对班组文化建设和管理的理论分析，又列举了诸多班组文化建设成功的案例，并特别针对基层班组长实际工作的需要，着重于班组文化建设的具体措施，突出实用性和可操作性，以帮助基层班组长切实抓好班组文化建设，促进班组管理再上新台阶。
　　《如何做好现代班组文化建设与管理工作》语言通俗，条理清晰，适合基层班组长的阅读和使用，是基层班组长建设班组文化、打造文化型班组的一本实用参考书。