第一章 总论
第一节 人力资源概论
第二节 中国人力资源体制的发展
第三节 21世纪的人力资源管理
第一篇 社会人力资源开发
第二章 人力资源统计分析
第一节 人力资源统计指标
第二节 人力资源结构分析
第三节 人力资源比较分析
第三章 人力资源市场化配置
第一节 人力资源市场化配置概述
第二节 人力资源市场化配置机制
第三节 人力资源市场化配置体系
第四节 人力资源配置中的就业与失业
第四章 人力资本投资与收益
第一节 人力资本概述
第二节 人力资本的投资分析
第三节 人力资本投资的收益分析
第四节 三种人力资本投资的成本与收益分析
第五章 人力资源社会保险
第一节 社会保险概述
第二节 养老保险
第三节 失业保险
第四节 医疗保险
第二篇 组织人力资源管理
第六章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源信息系统
第三节 人力资源供求预测
第四节 人力资源供求计划方案
案例 通达公司的人力资锞计划
第七章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的技术方法
第三节 工作分析文件的编制
案例 通达信息技术有限公司的工作分析
第八章 招聘
第一节 招聘的程序
第二节 招聘中的面试
第三节 招聘中的测试
案例 上海通用汽车公司（SGM）的招聘
第九章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯计划的制定
第三节 职业生涯的发展
案例 某企业的职业生涯管理
第十章 培训
第一节 培训概述
第二节 培训方案的设计与实施
第三节 培训效益的评估
第四节 创建学习型组织
案例 安联与LIMAR的培训特色
第十一章 激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论及应用
第三节 过程型激励理论及应用
第四节 行为修正理论
案例 某一快速发展企业的人力资源管理困惑
第十二章 绩效评估
第一节 绩效评估概述
第二节 绩效评估的过程
第三节 绩效评估的方法
第四节 绩效评估的管理
案例 飞达公司的绩效评估
第十三章 报酬
第一节 报酬概述
第二节 薪酬设计的公平原则
第三节 薪酬等级的设计
第四节 福利
案例 上海某集团公司的薪酬“双轨制”引出的问题
主要参考文献
后记
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