建设项目采购模式与管理

　　1  项目采购模式与管理导论
　　1.1  项目采购模式的演变和发展
　　1.1.1  项目采购模式的演变
　　1.1.2  项目采购模式演变的动因
　　1.2  项目采购模式要点
　　1.2.1  项目采购模式的基本内涵
　　1.2.2  项目采购模式的基本形式
　　1.2.3  不同项目采购模式的区别
　　1.2.4  项目采购模式选择的影响因素
　　1.2.5  项目采购模式应用的实证分析
　　1.3  工程合同条件与管理要点
　　1.3.1  标准合同条件及其发展变化
　　1.3.2  工程合同管理要点
　　1.4  本章小结
　　2  工程合同条件系列
　　3  工程合同类型及优选
　　4  建设工程参与方及其合同安排
　　5  DB采购模式与管理
　　6  EPC采购模式与管理
　　7  CM采购模式与管理
　　8  PPP／PFI采购模式与管理
　　9  BOT采购模式与管理
　　10  DBO采购模式与管理
　　11  其他采购模式与管理
　　12  工程合同索赔与争议管理

　　    《建设项目采购模式与管理》内容包括项目采购模式与管理导论、工程合同条件系列、工程合同类型及优选、建设工程参与方及其合同安排、EPC采购模式与管理、PPP/PFI采购模式与管理等内容。