财务管理工具箱

　　前言
　　第一篇  财务管理基础工具
　　第一章  财务部职责与组织设置
　　一、财务部的职能与职责
　　二、财务部组织机构设置
　　第二章  财务部各岗位职责
　　一、财务总监岗位职责
　　二、财务部经理岗位职责
　　三、资本预算主管岗位职责
　　四、会计主管岗位职责
　　五、审计主管岗位职责
　　六、成本会计主管岗位职责
　　七、资产管理主管岗位职责
　　八、投资主管岗位职责
　　九、筹资主管岗位职责
　　十、会计核算主管岗位职责
　　十一、税务主管岗位职责
　　十二、资本预算专员岗位职责
　　十三、审计专员岗位职责
　　十四、成本会计专员岗位职责
　　十五、资产管理专员岗位职责
　　十六、筹资专员岗位职责
　　十七、投资专员岗位职责
　　十八、会计核算专员岗位职责
　　十九、税务专员岗位职责
　　二十、总出纳岗位职责
　　二十一、出纳员岗位职责
　　二十二、财务分析师岗位职责
　　二十三、薄记员岗位职责
　　第三章  财务基础管理规范
　　一、会计基础工作规范
　　二、会计核算基础工作规定范本
　　三、会计科工作管理办法范本
　　四、会计电算化实施办法范本
　　五、会计档案管理办法
　　第二篇  财务管理制度设计
　　第一章  财务制度设计工作要点
　　第二章  财务预算与计划管理制度
　　第三章  财务控制管理制度
　　第四章  资产管理制度
　　第五章  筹资与投资管理制度
　　第六章  会计核算管理制度
　　第七章  审计管理制度
　　第八章  财务成本管理制度
　　第三篇  财务管理流程设计
　　第一章  财务管理流程概述
　　第二章  资本预算管理流程设计
　　第三章  财务成本与费用管理流程设计
　　第四章  资产管理流程设计
　　第五章  筹资与投资管理流程设计
　　第六章  会计核算管理流程
　　第七章  财务审计与税务管理流程
　　第四篇  财务管理实用表单
　　第一章  财务日常核算实用表单
　　第二章  财务预算与计划管理实用表单
　　第三章  财务控制实用表单
　　第四章  财务筹资与投资管理实用表单
　　第五章  资产管理实用表单
　　第六章  财务分析实用表单
　　第七章  税务管理实用表单
　　 

　　 　　作者张峰，李佳洁在借鉴大量财务管理理论和优秀企业财务管理实践案例的基础上，编著了这本《财务管理工具箱》。《财务管理工具箱》内容主要包括以下部分：财务管理基础工具、财务管理制度设计、财务流程设计。财务管理基础工具部分描述了财务机构的设置、财务部各岗位的具体职责以及财务会计基础管理规范；财务管理制度部分涵盖了大量优秀企业在财务管理各个环节制定的制度范文，企业可结合自身情况进行相应的财务制度设计和调整：财务流程部分介绍了财务管理工作方方面面的标准化处理步骤和程序，有利于简化企业财务执行过程中的繁琐步骤，指导财务工作的顺畅运行。