项目管理工具箱

　　前言
　　第一章  项目管理框架
　　第一节  项目与项目管理知识体系
　　第二节  项目生命周期与组织
　　第二章  项目管理过程
　　第一节  项目管理过程概述
　　第二节  项目启动
　　第三节  项目计划
　　第四节  项目实施
　　第五节  项目监控
　　第六节  项目收尾
　　第七节  项目后评价
　　第三章  项目管理组织及岗位职责
　　第一节  项目管理组织
　　第二节  项目管理岗位职责
　　第四章  项目管理领域
　　第一节  项目整体管理
　　第二节  时间与进度管理
　　第三节  费用管理
　　第四节  采购管理
　　第五节  风险管理
　　第六节  项目人力资源管理
　　第七节  质量管理
　　第五章  项目管理制度
　　第一节  项目管理制度概述
　　第二节  项目可行性分析与项目评估
　　第三节  项目费用与物资管理制度
　　第四节  项目质量管理制度
　　第五节  项目风险管理制度
　　第六节  项目后评估管理制度

　　李陆晓斐，女，山西孝义人。硕士研究生，毕业于北京理工大学管理与经济学院技术经济及管理专业，主要从事循环经济及逆向物流研究，编著出版作品数本。
　　李佳洁，女，山西大同人。武汉大学文理双学士，北京理工大学研究生，全国一级注册建造师，注册咨询师，注册造价师。现在五洲工程设计研究院从事技术经济功能工作。

　　《项目管理工具箱》具有工作指导书或项目管理实务手册的特点，旨在为不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例、表单为核心的手册性内容，具有较强的实用性和可操作性。
　　《项目管理工具箱》可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务和咨询工作案头参考；也可作为项目管理评审员、评估师，企业高层管理者，政府、金融业项目投资管理者考核、监督、评估项目管理水平与成效的参考资料；此外，本书还可以用作相关专业师生阅读参考的工具书。