管理制度与制度化管理研究：基于中国民营企业的案例分析

　　第1章  导论
　　1.1  研究背景和意义
　　1.1.1  研究背景
　　1.1.2  研究意义
　　1.2  研究主题及相关概念界定
　　1.2.1  研究主题
　　1.2.2  制度
　　1.2.3  制度化管理
　　1.2.4  民营企业
　　1.3  研究思路和方法
　　1.3.1  研究思路
　　1.3.2  研究方法
　　1.4  创新点
　　1.4.1  研究主题创新
　　1.4.2  观点创新
　　第2章  文献综述
　　2.1  东、西方关于制度的研究
　　2.1.1  中国古代管理思想中有关制度的几点论述
　　2.1.2  西方近现代关于制度的研究
　　2.2  现阶段关于中国企业管理制度的研究
　　2.2.1  制度化管理的内容
　　2.2.2  管理制度方面存在的问题
　　2.2.3  制度与人性的融合
　　2.2.4  推进管理中制度作用的建议
　　2.3  关于民营企业管理问题的研究
　　2.3.1  关于民营企业制度管理中的问题、原因及对策
　　2.3.2  关于民营企业制度变迁、转型与创新
　　2.3.3  关于民营企业的管理水平
　　第3章  组织管理制度形成的基础及制度均衡
　　3.1  组织管理中制度形成的基础
　　3.1.1  技术基础
　　3.1.2  组织基础
　　3.1.3  环境基础
　　3.2  组织管理中制度的功能
　　3.2.1  制度的功能：个体与群体层次
　　3.2.2  制度在组织管理中的功能
　　3.3  组织管理中制度的动态均衡
　　3.3.1  制度的动态均衡
　　3.3.2  制度的演变
　　第4章  制度化与组织成长
　　4.1  制度化及其过程
　　4.1.1  制度化的界定
　　4.1.2  制度化过程
　　4.2  制度化管理的实质
　　4.2.1  以制度权威为核心的管理
　　4.2.2  制度化管理的特征
　　……
　　第5章  经济发展及企业管理中的制度化历程
　　第6章  民营企业管理中的制度化进程
　　第7章  案例分析
　　第8章  结论
　　附录  宁波方太厨具有限公司管理原则
　　参考文献
　　后记

　　工业革命以来，两方资本主义社会经济和企业发展的历史表明，组织管理呈现出制度化的必然趋势。然而，对于这一趋势背后的根源及其原因，理论界却并没有进行深入的研究，而是将之作为结论宋接受。《管理制度与制度化管理研究：基于中国民营企业的案例分析》试图做出这样的尝试：从制度形成的基础、功能、均衡及演变祭探讨组织管理中制度化趋势背后深层次的原因。从组织管理研究的视角，剖析组织中的制度和制度化管理，并结合案例来观察和分析中国民营企业的制度化管理实践。