大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人
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当灵魂人物不再掌舵的那天，企业能否续写辉煌？一个好的接班人可以让企业脱离困境，一个差的接班人也可能让企业陷入危机。一个接班人对企业的影响可以上至经营决策，下至企业文化。也就是说，无论是基层还是高层，都不免受到企业“换班”的影响。
本书从角色转换、个人修养、组织管理、科学决策、合理理财、有效沟通、积累人脉等方面详细讲解了做好接班人必须具备的素质与能力，既是企业培养后备人才的参考，更是员工提升自我素质的指南。
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