高等职业教育园林类专业系列教材：园林企业经营管理

　　绪论
　　0.1　园林及园林企业的概念
　　0.2　园林的需求和供给
　　0.3　园林企业管理的内容和特点
　　复习思考题
　　1　园林企业管理基础
　　1.1　现代企业与现代企业管理
　　1.2　现代企业制度
　　1.3　现代企业组织结构
　　1.4　企业的设立、变更和终止
　　案例及分析
　　复习思考题
　　2　园林企业经营战略管理
　　2.1　企业经营战咯概述
　　2.2　园林企业经营战咯环境分析
　　2.3　园林企业战咯的制订与实施
　　案例及分析
　　复习思考题
　　3　园林企业经营决策和经营计划
　　3.1　经营决策概述
　　3.2　园林企业经营决策的方法及应用
　　3.3　园林企业经营计划
　　案例及分析
　　复习思考题
　　4　园林企业人力资源开发与管理
　　4.1　园林企业人力资源计划的编制
　　4.2　园林企业人员招聘与录用
　　4.3　绩效考核与工作激励
　　4.4　人员沟通与团队建设
　　4.5　企业劳动关系管理
　　案例及分析
　　复习思考题
　　5　园林企业营销管理
　　5.1　市场营销概述
　　5.2　园林企业市场营销策略
　　5.3　招投标管理
　　案例及分析
　　复习思考题
　　6　园林企业生产管理
　　6.1　园林企业生产管理概述
　　6.2　园林企业质量管理
　　6.3　园林企业物资管理
　　6.4　园林企业技术管理
　　案例及分析
　　复习思考题
　　7　园林企业资产管理
　　7.1　资产管理的目标及其预算
　　7.2　资金的筹集
　　7.3　流动资产管理
　　7.4　固定资产管理
　　7.5　成本费用控制
　　案例及分析
　　复习思考题
　　8　圆林企业内部控制
　　8.1　园林企业内部控制目标与过程
　　8.2　园林企业内部控制的方法
　　案例及分析
　　复习思考题
　　9　园林企业文化管理
　　9.1　企业文化的构成
　　9.2　园林企业文化的塑造
　　案例及分析
　　复习思考题
　　10　园林企业经营诊断
　　10.1　经营诊断
　　10.2　企业经营成果的分析方法
　　10.3　园林项目可行性研究
　　案例及分析
　　复习思考题
　　主要参考文献

　　本书是根据高等职业院校园林类专业人才的培养目标和要求，以园林企业经营管理为对象，从供给需求理论和现代企业管理理论出发，分别介绍了企业的创立、企业的管理思想、企业的组织和现代企业制度，重点讨论了园林企业经营管理的内容和方法，包括：园林企业经营战略管理、园林企业经营决策管理、园林企业人力资源管理、园林企业营销及招投标管理、园林企业生产管理、园林企业资产管理、园林企业内部控制、园林企业文化管理和园林企业经营诊断等内容。每章内容包括导读、管理的主要内容和方法、案例及分析、复习思考题4个部分，以培养学生分析问题和解