普通高等教育“十一五”国家级规划教材·普通高等教育交通类专业规划教材：汽车检测与诊断（上册·第2版）

　　前言
　　第一章 汽车检测与诊断基础知识
　　第一节 概述
　　一、基本概念及术语
　　二、汽车检测诊断的目的和作用
　　三、汽车诊断的方法及特点
　　四、汽车诊断技术的发展
　　五、汽车检测诊断站的发展和作用
　　第二节 汽车技术状况及汽车故障的形成
　　一、汽车的技术状况
　　二、汽车故障及其主要类型
　　三、汽车故障形成及技术状况变化的基本原因
　　四、汽车技术状况的变化规律
　　第三节 汽车诊断分析方法——故障树分析法
　　一、故障树的建立
　　二、故障树的分析方法
　　第四节 汽车诊断参数和诊断标准
　　一、诊断参数
　　二、诊断参数标准
　　三、诊断标准的制定
　　第五节 汽车诊断周期和汽车诊断的工艺组织
　　一、汽车诊断周期
　　二、汽车诊断的工艺组织
　　复习题
　　第二章 汽车动力性和燃油经济性检测
　　第一节 发动机动力性检测
　　一、发动机功率测试方法
　　二、无负荷测功原理
　　三、转速、角加速度和加速时间测试方案
　　四、无负荷测功仪的使用方法
　　五、单缸功率检测
　　六、发动机综合性能检测仪及其使用
　　第二节 底盘输出功率检测
　　一、底盘测功机的功能和构造
　　二、底盘测功机的工作原理
　　三、底盘测功机的使用方法
　　第三节 汽车燃油经济性检测
　　一、汽车燃油经济性的两种基本试验方法
　　二、常用油耗仪工作原理
　　三、汽车燃油经济性的台架试验
　　复习题
　　第三章 发动机技术状况检测与诊断
　　第一节 气缸密封性检测
　　一、气缸压缩压力检测
　　二、气缸漏气量（率）检测
　　三、进气管真空度检测
　　四、曲轴箱窜气量检测
　　第二节 点火系统检测
　　一、点火系统的功能和类型
　　二、点火电压波形检测与分析
　　三、点火正时的检测
　　第三节 汽油机燃油供给系统检测
　　一、混合气质量检测
　　二、化油器的检测与调整
　　三、电控喷油信号和燃油压力的检测
　　四、汽油泵的检测
　　第四节 柴油机燃油供给系统的检测
　　一、混合气质量检测
　　二、喷油压力波形分析
　　三、供油正时检测
　　四、喷油器技术状况检测
　　第五节 润滑系统检测
　　一、机油压力和机油消耗量检测
　　二、机油品质检测与分析
　　三、机油中金属杂质的种类和含量分析
　　第六节 发动机异响诊断
　　一、发动机异响的性质和特征
　　二、发动机异响诊断仪
　　三、异响诊断方法
　　四、配气相位的动态检测
　　复习题
　　第四章 汽车底盘技术状况的检测与诊断
　　第一节 汽车转向系统检测
　　一、转向轮定位及检测
　　二、四轮定位检测
　　三、四轮定位仪及使用方法
　　四、转向盘自由行程和转向力检测
　　第二节 汽车传动系统检测
　　一、汽车传动系统功率损失和传动效率的检测
　　二、离合器滑转的检测
　　三、传动系统角间隙的检测
　　第三节 汽车制动性能检测
　　一、汽车制动过程
　　二、汽车制动性能诊断参数和标准
　　三、制动性能的检测
　　第四节 车轮平衡检测
　　一、基本知识
　　二、车轮平衡机的类型和结构
　　三、车轮不平衡检测原理
　　四、车轮不平衡检测方法
　　第五节 汽车前照灯检测
　　一、前照灯及其特性
　　二、检测项目与标准
　　三、前照灯检测的基本原理
　　四、常用前照灯检测仪
　　五、前照灯检测仪使用注意事项
　　第六节 汽车喇叭声级和噪声检测
　　一、检测指标
　　二、检测标准
　　三、检测方法
　　四、检测仪器
　　第七节 汽车排放污染物检测
　　一、汽车的排放污染物
　　二、检测标准
　　三、汽车排气污染物检测方法
　　四、汽车排气污染物检测技术与设备
　　复习题
　　附录
　　附录一 GB 7258-2004《机动车运行安全技术条件》（摘录）
　　附录二 GB 18565-2001《营运车辆综合性能要求和检验方法》（摘录） 
　　参考文献

　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·普通高等教育交通类专业规划教材：汽车检测与诊断（上册·第2版）》主要介绍了汽车检测与诊断的基础知识、汽车发动机和整车的动力性及燃油经济性检测、汽车发动机和汽车底盘技术状况检测诊断的基本原理、基本方法，以及有关汽车检测诊断设备的结构、工作原理和使用方法等。
　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·普通高等教育交通类专业规划教材：汽车检测与诊断（上册·第2版）》为普通高等教育“十一五”国家级规划教材和普通高等教育交通类专业规划教材，分为具有相对独立性的上、下两册出版。上册以汽车技术状况的检测与诊断为主；下册以汽车主要总成或系统的故障分析与诊断方法为主。既可作为高等院校交通运输（汽车运用工程）和其他相关专业“汽车检测与诊断”课程的教材，也可供汽车检测诊断行业、汽车维修行业、汽车运输行业的技术人员和管理人员参考。