前言
第一章 物流成本管理概述
第一节 物流与物流管理
一、物流的概念
二、物流管理的内涵
三、物流管理的目标和范围
四、物流管理的关键环节
五、物流管理的原则
第二节 物流成本与物流成本管理
一、物流成本与物流成本管理的概念
二、物流成本的类型
三、物流成本管理的作用
四、物流成本管理的主要环节 与方法
五、我国企业物流成本管理存在的问题及对策
小结
练习题
案例分析
第二章 物流成本核算
第一节 物流成本核算的基本原理
一、物流企业与物流成本概述
二、物流成本的核算要素
三、物流企业成本核算的程序
第二节 物流成本核算的实施
一、物流业务相关费用的内容及其属性
二、物流业务成本项目的确定
三、物流企业成本核算的方法
四、两种成本核算方法的比较
五、物流成本核算方法的选择
小结
练习题
案例分析
第三章 物流成本分析
第一节 物流成本分析概述
一、物流成本分析的目的
二、物流成本分析的内容
三、物流成本分析的方法
第二节 物流成本效益分析
一、物流成本水平的衡量指标
二、物流企业成本效益分析
第三节 物流效益分析
一、物流财务指标绩效分析
二、物流服务质量指标绩效分析
三、物流企业运营能力指标体系分析
四、循环物流指标体系绩效分析
小结
练习题
案例分析
第四章 物流成本预测与决策
第一节 物流成本预测
一、物流成本预测的意义
二、物流成本预测的步骤
三、物流成本预测的方法
第二节 物流成本决策分析
一、物流成本决策的基本程序
二、物流成本决策的方法
第三节 物流成本综合决策
一、物流运输活动的成本决策
二、物流仓储活动的成本决策
三、物流包装活动的成本决策
小结
练习题
案例分析
第五章 物流成本控制
第一节 物流成本控制概述
一、物流成本控制的含义
二、物流成本控制必须遵循的原则
第二节 物流功能成本控制
一、运输成本控制
二、仓储成小控制
三、配送成本控制
四、包装成本控制
第三节 物流目标成本控制
一、物流目标成本控制的含义
二、物流目标成本的制定
三、物流目标成本的控制
四、物流目标成本的考核
第四节 物流成本综合控制
一、物流成本的综合控制观念
二、物流成本综合控制的基本程序
小结
练习题
案例分析
第六章 物流成本预算
第一节 物流成本预算体系概述
一、物流成本预算的特征与作用
二、物流成本预算的编制程序
三、物流成本预算的编制内容
第二节 物流成本预算的编制
一、物流成本弹性预算的编制
二、物流成本零基预算的编制
三、物流成本滚动预算的编制
第三节 物流成本预算的控制
一、物流成本预算控制的程序
二、物流成本预算控制的分析方法
小结
练习题
案例分析
第七章 物流业绩评价
第一节 物流责任中心
一、物流责任中心的定义
二、物流责任中心的设置
第二节 物流责任预算、报告与业绩考核
一、物流责任预算
二、物流责任报告
三、业绩考核
第三节 内部转移价格
一、内部转移价格概述
二、内部结算方式
三、责任成本的内部结转
小结
练习题
案例分析
参考文献
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