建设工程合同管理要旨

　　绪论。第1章 为什么要制订合同；第2章 合同的策划、确定与协调；第3章 合同编制与风险预测；第4章 项目实施中的合同管理；第5章 合同的变更管理。附录。

　　    由高晓江编著的《建设工程合同管理要旨》是作者根据自己多年实践经验写作的一本从建设工程合同策划、编制到实施管理各阶段的实务指南，全书对合同管理的知识论述虽不是面面俱到，但都是大量实践经验的总结，内附大量合同管理的实际案例和分析，对从事合同管理的专业人士有很好的启发和借鉴。全书主要内容包括为什么要制订合同，合同的策划、确定与协调、合同编制与风险预测、项目实施中的合同管理、合同的变更管理及附录。
　　    《建设工程合同管理要旨》对参加世行亚行贷款项目，有志走出国门，准备和国际建设工程接轨的有志之士，对期待借鉴国内外合同管理的先进经验，切实有效规范合同签订、防范合同风险，从而达到提高合同管理水平的目标的团体，比如开发商、建筑企业、项目管理团队，都很有参考价值。