集团公司财务控制：理论·实务·案例

　　第一章 集团公司管理控制与财务控制框架
　　第一节 集团公司的概念
　　第二节 集团公司的形成
　　第三节 集团公司组织结构与管理控制
　　第四节 武钢组织结构及管理控制问题
　　第五节 集团公司财务控制框架
　　第二章 集团公司投资控制
　　第一节 集团公司投资控制环境及投资特征
　　第二节 集团公司投资决策控制
　　第三节 集团公司资产投出控制
　　第四节 集团公司投资持有控制
　　第五节 集团公司投资处置控制
　　第三章 集团公司筹资控制
　　第一节 集团公司筹资环境
　　第二节 集团公司筹资方式与筹资控制目标
　　第三节 银行借款筹资控制
　　第四节 商业信用筹资控制
　　第五节 证券筹资控制
　　第六节 内部筹资控制
　　第四章 集团公司会计信息质量控制
　　第一节 会计信息质量
　　第二节 集团公司会计信息质量
　　第三节 集团公司会计信息质量控制方法
　　第五章 集团公司内部业绩评价
　　第一节 集团公司内部业绩评价方法的演进
　　第二节 集团公司内部业绩评价要素
　　第三节 武钢内部业绩评价目标
　　第四节 武钢内部业绩评价指标
　　第五节 武钢内部业绩评价方法

　　    李秉成，男，湖南邵阳人，中南财经政法大学教授。2004毕业于中南财经政法大学，获管理学（会计学）博士学位；2004年至2007年在武汉钢铁（集团）公司博士后科研工作站从事集团公司财务管理研究工作，2007年至今在中南财经政法大学会计学院从事教研工作。
　　    主要从事集团公司财务管理与控制、企业财务困境等问题的研究工作。在《会计研究》、《宏观经济研究》、《管理评论》、《财务与会计》等专业期刊发表论文50余篇，出版《企业财务困境研究》、《财务管理案例教程》等多部专著。

　　    《集团公司财务控制：理论·实务·案例》结合武汉钢铁（集团）公司内部财务控制实际案例，建立了以集团公司总部战略目标为控制目标，以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重点，以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系，分析了集团公司内部财务控制方法。