中国现代项目管理发展报告(2011)

目 录内容简介
第1篇 综合篇
第1章 国际项目管理的发展
1.1 国际项目管理的进展情况
1.2 国际项目管理的发展现状与趋势
第2章 中国项目管理发展现状与趋势
2.1 中国项目管理的历史
2.2 中国项目管理的发展现状
2.3 中国项目管理的发展趋势
第2篇 行业应用篇
第3章 我国建设工程项目管理基本框架体系与新时期的发展趋势
3.1 我国建设工程项目管理与建筑业发展概述
3.2 建筑业推行建设工程项目管理的改革进程与"鲁布革"效应
3.3 建筑业推行建设工程项目管理的基本经验与主要成效
3.4 建筑业推行建设工程项目管理在实践中形成的基本框架体系
3.5 新时期我国建设工程项目管理的最新走向与发展趋势
3.6 以培养企业职业经理人为重点,加快建设工程项目经理职业化建设
第4章 国防行业项目管理
4.1 国防项目管理概述
4.2 国防项目管理的发展
4.3 "十一五"期间国防项目管理的情况
第5章 装备制造业项目管理
5.1 装备制造业概述
5.2 装备制造业项目及项目管理的特点
5.3 装备制造业项目管理的发展过程
5.4 装备制造业项目管理主要经验
5.5 装备制造业项目管理面临的困难及发展趋势
第6章 石油石化业现代项目管理
6.1 我国石油石化业现代项目管理概述
6.2 我国油气勘探开发项目管理理论与实践
6.3 我国石化业项目管理理论与实践
6.4 信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望
第7章 铁路建设项目管理
7.1 我国铁路的发展及现状
7.2 铁路建设项目及项目管理
7.3 高速铁路建设项目管理
7.4 提高铁路建设项目管理水平的建议
第8章 电力行业项目管理
8.1 电力行业概述
8.2 电网工程项目管理概述
8.3 电网工程项目管理的经验
第9章 文化产业项目管理
9.1 文化产业概述
9.2 文化产业项目及项目管理的特点
9.3 文化产业的发展现状和项目管理现状
9.4 文化产业项目管理面临的困难及发展趋势
第10章 煤炭资源开发项目管理
10.1 煤炭资源开发项目管理概述
10.2 煤炭资源开发项目及项目管理的特点
10.3 煤炭资源开发项目管理的发展过程
10.4 煤炭资源开发项目管理的主要做法及经验
10.5 煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势
第11章 医疗卫生行业项目管理
11.1 医疗卫生行业概述
11.2 医疗卫生行业项目及项目管理的特点
11.3 医疗卫生行业项目管理的发展历程
11.4 医疗卫生信息化项目管理主要经验
11.5 医疗卫生行业项目管理面临的困难、建议与发展趋势
第12章 制药业项目管理
12.1 中国医药行业现状
12.2 医药行业项目管理的发展历程及其特点
12.3 医药行业项目管理解决对策
第3篇 专题篇
第13章 政府投资项目管理
13.1 政府投资项目管理概述
13.2 政府投资项目管理体制及最新进展
13.3 政府投资项目财务与资金管理及最新发展
13.4 政府投资项目建设管理及最新发展
第14章 现代项目管理理论研究与学科发展
14.1 相关回顾和文献研究
14.2 国际两大项目管理协会的项目管理理论研究
14.3 项目集成管理的理论研究与发展
14.4 复杂性项目管理的理论研究与发展
14.5 全球性项目管理的理论研究与发展
14.6 其他项目管理的理论研究与学科发展
第15章 项目管理学位教育现状与发展
15.1 项目管理学位教育的起源与发展
15.2 项目管理领域工程硕士教育的最新发展
15.3 全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作
第16章 我国项目管理评估现状和发展
16.1 近年来我国项目管理评估发展的回顾
16.2 我国项目管理评估发展趋势的预测和对策建议
16.3 对项目评估与项目管理评估的深化认识
第17章 BOT/PPP项目融资理论与实践
17.1 概述
17.2 BOT/PPP相关理论研究
17.3 BOT/PPP应用与实践
17.4 BOT/PPP发展展望
第18章 银行贷款项目评估
18.1 国内外银行贷款项目评估的发展历程
18.2 银行贷款项目评估的主要内容和方法
18.3 银行贷款项目评估的中外比较
18.4 我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势
18.5 我国银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题及其解决方法
第19章 企业项目化管理实践
19.1 变化:是什么让我们感到了压力
19.2 变革:为什么从项目化开始
19.3 什么是项目化管理
19.4 项目化管理如何导入企业中
19.5 职能工作转化为项目的"八步法"
19.6 项目化管理的作用和意义
19.7 项目化管理的发展趋势
第20章 综合项目管理信息系统
20.1 综合项目管理信息系统概述
20.2 综合项目管理信息系统的基本结构与特点
20.3 综合项目管理信息系统的发展与现状
20.4 主要综合项目管理信息系统软件产品简介
20.5 综合项目管理信息系统的发展趋势
第21章 项目管理软件在我国的应用
21.1 项目管理软件概述
21.2 项目管理软件应用行业分析
第22章 中国项目管理培训业发展
22.1 我国项目管理培训业发展历程
22.2 中国项目管理培训市场构成
22.3 中国项目管理培训业未来发展展望
第23章 IPMA国际项目管理大奖与中国卓越项目管理评估模型
23.1 我国项目管理评估工作概述
23.2 我国在IPMA国际项目管理大奖评比中的成就
23.3 中国卓越项目管理评估模型
第24章 项目经理职业发展瓶颈及应对措施
24.1 项目经理职业发展路径与瓶颈
24.2 项目经理职业发展突破的关键
第25章 我国项目管理图书出版现状与趋势
25.1 我国项目管理图书出版现状
25.2 我国项目管理图书出版趋势
第4篇 案例篇
第26章 2008北京奥运会残奥会开闭幕式项目群统筹管理案例分析
26.1 项目概述
26.2 项目目标
26.3 项目分析
26.4 项目管理小组
26.5 沟通管理
26.6 整合管理
26.7 总体计划
26.8 排练计划
26.9 计划监控
26.10 信息可视化计划管理工具
26.11 结束语
第27章 2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践
27.1 上海世博会工程建设总体项目管理背景
27.2 上海世博会工程建设管理面临的难点
27.3 上海世博会工程建设总体项目管理组织模式
27.4 上海世博会工程建设总体项目管理目标控制
27.5 结构化项目管理体系
27.6 项目管理标准化--"一纲九册"
27.7 项目管理信息化-- C3A信息平台
27.8 上海世博会工程建设总体项目管理效果
27.9 结语
第28章 神舟七号飞船项目管理
28.1 神舟七号飞船概述
28.2 载人航天工程的发展
28.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新
第29章 2010广州亚运会亚残运会开闭幕式项目群管理的实践与创新
29.1 广州亚运会简介
29.2 广州亚运会开闭幕式项目群管理
29.3 结论与思考
第5篇 企业应用示范篇
第30章 中国海洋石油总公司惠州炼油项目
30.1 项目简介
30.2 项目遇到的挑战
30.3 项目过程简述
30.4 项目结果评价
30.5 案例点评
第31章 江苏索普(集团)有限公司15万吨/年醋酸技术扩建项目
31.1 项目简介
31.2 项目过程简述
31.3 项目结果评价
31.4 案例点评
第32章 首都信息发展股份有限公司北京医疗保险信息系统项目
32.1 项目简述
32.2 项目过程简述
32.3 项目结果评价
第33章 贵州中水建设管理股份有限公司贵州大方落脚河水电站全过程项目管理项目
33.1 项目简介
33.2 项目过程简述
33.3 项目结果评价
33.4 案例点评
第34章 南京城建项目建设管理有限公司"侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆"扩建工程
34.1 项目简介
34.2 项目遇到的挑战
34.3 项目过程简述
34.4 项目结果评价
34.5 案例点评
第35章 苏州工业园区项目管理体系及信息系统建设项目
35.1 项目简介
35.2 项目过程简述
35.3 项目结果评价
35.4 案例点评
第36章 中国中铁隧道集团广东狮子洋隧道项目
36.1 项目简介
36.2 项目遇到的难题
36.3 项目过程简述
36.4 项目结果评价
36.5 案例点评
第6篇 认证篇
第37章 PMP®认证在中国的发展
37.1 PMP®认证介绍
37.2 PMP®认证在中国
第38章 IPMP在中国的发展
38.1 IPMP在中国的发展历程
38.2 IPMP在中国区认证成果
38.3 IPMP展望
第39章 CPMP认证
39.1 CPMP国家职业标准
39.2 项目管理专家委员会的职责
39.3 CPMP考核认证
39.4 大力推行国家职业资格证书制度,普及CPMP
第40章 PRINCE2®认证在中国的发展
40.1 PRINCE2®--受控环境下的项目管理
40.2 PRINCE2®认证简介
40.3 PRINCE2®引入中国--特点独特鲜明
40.4 PRINCE2®在中国的现状--小荷才露尖尖角
40.5 PRINCE2®的未来--提升企业与个人价值
第41章 其他相关认证
41.1 投资建设项目管理师
41.2 建造师
41.3 信息系统项目管理师
附录
附录A PMRC简介
附录B IPMA简介
附录C PMI简介
附录D APMG简介
附录E 北京项目管理协会简介
附录F 项目管理在大连的理论研究、教育与实践
附录G 甘肃省项目管理协会简介
附录H 河北省项目管理协会简介
附录I 陕西省项目管理协会简介
附录J 陕西省项目管理学会简介
附录K 上海市浦东新区项目管理协会简介
第1章 国际项目管理的发展
1.1 国际项目管理的进展情况
1.2 国际项目管理的发展现状与趋势
第2章 中国项目管理发展现状与趋势
2.1 中国项目管理的历史
2.2 中国项目管理的发展现状
2.3 中国项目管理的发展趋势
第2篇 行业应用篇
第3章 我国建设工程项目管理基本框架体系与新时期的发展趋势
3.1 我国建设工程项目管理与建筑业发展概述
3.2 建筑业推行建设工程项目管理的改革进程与"鲁布革"效应
3.3 建筑业推行建设工程项目管理的基本经验与主要成效
3.4 建筑业推行建设工程项目管理在实践中形成的基本框架体系
3.5 新时期我国建设工程项目管理的最新走向与发展趋势
3.6 以培养企业职业经理人为重点,加快建设工程项目经理职业化建设
第4章 国防行业项目管理
4.1 国防项目管理概述
4.2 国防项目管理的发展
4.3 "十一五"期间国防项目管理的情况
第5章 装备制造业项目管理
5.1 装备制造业概述
5.2 装备制造业项目及项目管理的特点
5.3 装备制造业项目管理的发展过程
5.4 装备制造业项目管理主要经验
5.5 装备制造业项目管理面临的困难及发展趋势
第6章 石油石化业现代项目管理
6.1 我国石油石化业现代项目管理概述
6.2 我国油气勘探开发项目管理理论与实践
6.3 我国石化业项目管理理论与实践
6.4 信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望
第7章 铁路建设项目管理
7.1 我国铁路的发展及现状
7.2 铁路建设项目及项目管理
7.3 高速铁路建设项目管理
7.4 提高铁路建设项目管理水平的建议
第8章 电力行业项目管理
8.1 电力行业概述
8.2 电网工程项目管理概述
8.3 电网工程项目管理的经验
第9章 文化产业项目管理
9.1 文化产业概述
9.2 文化产业项目及项目管理的特点
9.3 文化产业的发展现状和项目管理现状
9.4 文化产业项目管理面临的困难及发展趋势
第10章 煤炭资源开发项目管理
10.1 煤炭资源开发项目管理概述
10.2 煤炭资源开发项目及项目管理的特点
10.3 煤炭资源开发项目管理的发展过程
10.4 煤炭资源开发项目管理的主要做法及经验
10.5 煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势
第11章 医疗卫生行业项目管理
11.1 医疗卫生行业概述
11.2 医疗卫生行业项目及项目管理的特点
11.3 医疗卫生行业项目管理的发展历程
11.4 医疗卫生信息化项目管理主要经验
11.5 医疗卫生行业项目管理面临的困难、建议与发展趋势
第12章 制药业项目管理
12.1 中国医药行业现状
12.2 医药行业项目管理的发展历程及其特点
12.3 医药行业项目管理解决对策
第3篇 专题篇
第13章 政府投资项目管理
13.1 政府投资项目管理概述
13.2 政府投资项目管理体制及最新进展
13.3 政府投资项目财务与资金管理及最新发展
13.4 政府投资项目建设管理及最新发展
第14章 现代项目管理理论研究与学科发展
14.1 相关回顾和文献研究
14.2 国际两大项目管理协会的项目管理理论研究
14.3 项目集成管理的理论研究与发展
14.4 复杂性项目管理的理论研究与发展
14.5 全球性项目管理的理论研究与发展
14.6 其他项目管理的理论研究与学科发展
第15章 项目管理学位教育现状与发展
15.1 项目管理学位教育的起源与发展
15.2 项目管理领域工程硕士教育的最新发展
15.3 全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作
第16章 我国项目管理评估现状和发展
16.1 近年来我国项目管理评估发展的回顾
16.2 我国项目管理评估发展趋势的预测和对策建议
16.3 对项目评估与项目管理评估的深化认识
第17章 BOT/PPP项目融资理论与实践
17.1 概述
17.2 BOT/PPP相关理论研究
17.3 BOT/PPP应用与实践
17.4 BOT/PPP发展展望
第18章 银行贷款项目评估
18.1 国内外银行贷款项目评估的发展历程
18.2 银行贷款项目评估的主要内容和方法
18.3 银行贷款项目评估的中外比较
18.4 我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势
18.5 我国银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题及其解决方法
第19章 企业项目化管理实践
19.1 变化:是什么让我们感到了压力
19.2 变革:为什么从项目化开始
19.3 什么是项目化管理
19.4 项目化管理如何导入企业中
19.5 职能工作转化为项目的"八步法"
19.6 项目化管理的作用和意义
19.7 项目化管理的发展趋势
第20章 综合项目管理信息系统
20.1 综合项目管理信息系统概述
20.2 综合项目管理信息系统的基本结构与特点
20.3 综合项目管理信息系统的发展与现状
20.4 主要综合项目管理信息系统软件产品简介
20.5 综合项目管理信息系统的发展趋势
第21章 项目管理软件在我国的应用
21.1 项目管理软件概述
21.2 项目管理软件应用行业分析
第22章 中国项目管理培训业发展
22.1 我国项目管理培训业发展历程
22.2 中国项目管理培训市场构成
22.3 中国项目管理培训业未来发展展望
第23章 IPMA国际项目管理大奖与中国卓越项目管理评估模型
23.1 我国项目管理评估工作概述
23.2 我国在IPMA国际项目管理大奖评比中的成就
23.3 中国卓越项目管理评估模型
第24章 项目经理职业发展瓶颈及应对措施
24.1 项目经理职业发展路径与瓶颈
24.2 项目经理职业发展突破的关键
第25章 我国项目管理图书出版现状与趋势
25.1 我国项目管理图书出版现状
25.2 我国项目管理图书出版趋势
第4篇 案例篇
第26章 2008北京奥运会残奥会开闭幕式项目群统筹管理案例分析
26.1 项目概述
26.2 项目目标
26.3 项目分析
26.4 项目管理小组
26.5 沟通管理
26.6 整合管理
26.7 总体计划
26.8 排练计划
26.9 计划监控
26.10 信息可视化计划管理工具
26.11 结束语
第27章 2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践
27.1 上海世博会工程建设总体项目管理背景
27.2 上海世博会工程建设管理面临的难点
27.3 上海世博会工程建设总体项目管理组织模式
27.4 上海世博会工程建设总体项目管理目标控制
27.5 结构化项目管理体系
27.6 项目管理标准化--"一纲九册"
27.7 项目管理信息化-- C3A信息平台
27.8 上海世博会工程建设总体项目管理效果
27.9 结语
第28章 神舟七号飞船项目管理
28.1 神舟七号飞船概述
28.2 载人航天工程的发展
28.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新
第29章 2010广州亚运会亚残运会开闭幕式项目群管理的实践与创新
29.1 广州亚运会简介
29.2 广州亚运会开闭幕式项目群管理
29.3 结论与思考
第5篇 企业应用示范篇
第30章 中国海洋石油总公司惠州炼油项目
30.1 项目简介
30.2 项目遇到的挑战
30.3 项目过程简述
30.4 项目结果评价
30.5 案例点评
第31章 江苏索普(集团)有限公司15万吨/年醋酸技术扩建项目
31.1 项目简介
31.2 项目过程简述
31.3 项目结果评价
31.4 案例点评
第32章 首都信息发展股份有限公司北京医疗保险信息系统项目
32.1 项目简述
32.2 项目过程简述
32.3 项目结果评价
第33章 贵州中水建设管理股份有限公司贵州大方落脚河水电站全过程项目管理项目
33.1 项目简介
33.2 项目过程简述
33.3 项目结果评价
33.4 案例点评
第34章 南京城建项目建设管理有限公司"侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆"扩建工程
34.1 项目简介
34.2 项目遇到的挑战
34.3 项目过程简述
34.4 项目结果评价
34.5 案例点评
第35章 苏州工业园区项目管理体系及信息系统建设项目
35.1 项目简介
35.2 项目过程简述
35.3 项目结果评价
35.4 案例点评
第36章 中国中铁隧道集团广东狮子洋隧道项目
36.1 项目简介
36.2 项目遇到的难题
36.3 项目过程简述
36.4 项目结果评价
36.5 案例点评
第6篇 认证篇
第37章 PMP®认证在中国的发展
37.1 PMP®认证介绍
37.2 PMP®认证在中国
第38章 IPMP在中国的发展
38.1 IPMP在中国的发展历程
38.2 IPMP在中国区认证成果
38.3 IPMP展望
第39章 CPMP认证
39.1 CPMP国家职业标准
39.2 项目管理专家委员会的职责
39.3 CPMP考核认证
39.4 大力推行国家职业资格证书制度,普及CPMP
第40章 PRINCE2®认证在中国的发展
40.1 PRINCE2®--受控环境下的项目管理
40.2 PRINCE2®认证简介
40.3 PRINCE2®引入中国--特点独特鲜明
40.4 PRINCE2®在中国的现状--小荷才露尖尖角
40.5 PRINCE2®的未来--提升企业与个人价值
第41章 其他相关认证
41.1 投资建设项目管理师
41.2 建造师
41.3 信息系统项目管理师
附录
附录A PMRC简介
附录B IPMA简介
附录C PMI简介
附录D APMG简介
附录E 北京项目管理协会简介
附录F 项目管理在大连的理论研究、教育与实践
附录G 甘肃省项目管理协会简介
附录H 河北省项目管理协会简介
附录I 陕西省项目管理协会简介
附录J 陕西省项目管理学会简介
附录K 上海市浦东新区项目管理协会简介
目 录内容简介
中国(双法)项目管理研究委员会编著的《中国现代项目管理发展报告(2011)》立足项目管理的发展,集研究与资料汇编于一体,既有国际、国内项目管理发展现状与趋势,又有工程建设业、国防行业、装备制造业、石油石化业、铁路业、电力行业、医疗卫生等行业项目管理的应用实践,同时介绍了北京奥运会开闭幕式项目、上海世博会工程建设项目、神舟七号飞船项目等典型案例,以及“十一五”期间获得IPMA大奖的企业项目管理应用案例,还介绍了目前国内已经开展的各种与项目管理相关的认证,如IPMP、PMP、CPMP、PRINCE2等。本书是一本不可多得的项目管理参考资料,具有较高的参考价值。
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