可操作的工作效率提升方法：工作早一步

　　序言◆早一步，价值倍增
　　第一章◆缺失目标，慢字当头
　　一、为什么工作总会慢一步
　　二、效率低下的五种成因
　　三、自我督导的四个方面
　　四、工作效率测评模板
　　第二章◆找对方法，效率倍增
　　一、有志未必事成
　　二、做不到高效是方法没找到
　　三、提升效率四步走
　　第三章◆明确标准，绩效凸显
　　一、为什么做那么多工作却说不清楚
　　二、用工作标准丈量效率
　　三、工作流程模板设置
　　第四章◆提早准备，快人一步
　　一、今天一步赶不上，明天步步赶不上
　　二、做到五个“提早”，有备无患
　　第五章◆早一步，每日效率提升方案
　　一、抓住上班后的第一个10分钟
　　二、不重复昨天的问题
　　三、完成今日任务单
　　四、为明天提前计划
　　五、每日工作计划模板
　　第六章◆早一步，每周效率提升方案
　　一、抓住最高效的一天
　　二、周末工作小结，考量完成效果
　　三、避免“星期一综合征”五步法
　　第七章◆早一步，每月效率提升方案
　　一、制定月度工作目标
　　二、定期盘点，进度提前
　　三、定期盘点，保证绩效
　　四、月度工作计划模板
　　第八章◆早一步，全年绩效提升方案
　　一、每年一个新目标
　　二、考量去年，扬长避短
　　三、用SWOT分析全年、规划来年四个步骤
　　四、用数据衡量效益
　　五、年度工作规划模板

　　    郭玉玲，著名企业管理咨询专家
　　    高级职业经理人
　　    资深职业生涯发展规划专家
　　    曾在美国康柏电脑公司（COMPAQ）、美国戴尔电脑公司（DELL）担任中国区客户服务经理、中国区技术总监等职务，具有多年在世界一流企业从事管理工作的经历。
　　    历任国内大型上市企业——宗申产业集团副总裁、市场运营总监、宗申机车事业部总经理，具有不同体制、不同管理模式下企业综合运营的实战经验。
　　    现为奥贝思特专业管理顾问公司总经理、知名企业高级管理顾问、北京大学企业商学院研究中心等一些权威机构的特聘专家。
　　    致力于职场人士价值创新、中高层人士领导力提升和员工职业生涯发展规划等企业人力资源管理体系的研究和培训。

　　    《工作早一步：可操作的工作效率提升方法》提出了提升员工工作效率的解决方案，通过大量实用的图表和案例说明行动力决定工作效率，体现职业素养。很多职场成功人士比别人只是工作早一步：比别人早想一步、早创新一步、早行动一步——早一步计划，早一步执行，早一步督导，早一步创造效益，早一步收获成就。早一步是一种智慧，是获得成就的钥匙。另外，《工作早一步：可操作的工作效率提升方法》力求在实用性和可读性上有所突破，让当今节奏快速的职场人在轻松阅读中掌握提高工作效率的方法，让每天的工作简单而高效。